首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

贵州火力发电企业大用户直供电战略研究

摘要第1-7页
Summary第7-8页
1 绪论第8-14页
   ·选题背景第8-11页
     ·世界各国电力市场化进程第8页
     ·国外“大用户直供电”推行及开展情况分析第8-9页
     ·我国电力工业市场化改革进程第9-10页
     ·我国在“十一五”期间电力改革方向及大用户直供电最新政策第10-11页
   ·主要研究问题第11页
   ·主要采用的研究方法及创新思路第11-12页
   ·研究意义第12-14页
2 大用户直供电的定义和优点及试点情况介绍第14-24页
   ·电力市场下的两类竞争介绍第14页
   ·大用户直供电定义、模式及优点第14-18页
     ·大用户直供电定义第14-15页
     ·大用户直供电的两种模式选择第15-16页
     ·传统售电模式及大用户直供电模式比较第16-18页
   ·发电企业、大用户、电网公司直供电模式下三方收益分析第18-19页
   ·大用户直供电实施的外部条件第19-20页
   ·输电成本及分摊机制第20-22页
   ·广西银海铝项目大用户直供电试点的实践及收益情况分析第22-24页
3 贵州火力发电企业大用户直供电可行性分析第24-33页
   ·贵州火力发电装机及燃煤供应现状第24-26页
     ·火电机组的装机增长情况分析第24-25页
     ·燃煤生产及供应情况第25-26页
   ·贵州火力发电企业实施大用户直供电战略的可行性分析第26-31页
     ·贵州火电企业生产成本分析第26-27页
     ·贵州火电企业的发电机组利用率分析第27-28页
     ·贵州发电企业与大用户直供电战略的可行性经济学分析第28-31页
   ·贵州火力发电企业实施大用户直供电战略的竞争范围分析第31-33页
     ·直供电战略是一种区域性的竞争第31页
     ·直供电战略是一种有限性的竞争第31-33页
4 贵州火力发电企业在市场环境下直供电战略的综合实施第33-50页
   ·发电企业实时成本核算系统配套战略建立第33-35页
     ·固定成本计算第33-34页
     ·可变成本计算第34页
     ·实时成本核算系统的信息网络构建第34-35页
   ·火力发电企业在直供电模式下的配套人力资源战略第35-37页
     ·贵州火电企业应建立专门的(大用户)市场部第35-36页
     ·贵州火电企业内应加强市场营销及法律人才的储备和开发第36-37页
   ·发电企业开发直供电市场战略(以安顺电厂为例分析)第37-38页
     ·开发具有战略合作关系的用电大户第37页
     ·开发地理位置相邻的用电大户第37-38页
   ·直供电模式下机组状态检修战略第38-39页
     ·火电机组状态检修的必要性第38页
     ·火力发电企业状态检修实施第38-39页
   ·直供电情况下的发电企业定价战略第39-46页
     ·双边叫拍交易规则及共同知识第40-41页
     ·发电企业收益数学模型(静态贝叶斯博弈)第41-42页
     ·一阶线性战略均衡下的贝叶斯均衡解分析第42-45页
     ·双边报价实例分析第45-46页
   ·直供电模式下的电费回收战略实施第46-47页
   ·基于电力期货市场存在条件下对大用户直供电风险的防范初探第47-50页
     ·电力期货市场第47-49页
     ·贵州火电企业在直供电模式下运用电力期货手段风险防范分析第49-50页
5 结论与讨论第50-51页
致谢第51-52页
主要参考文献第52-54页
附录1: 论文发表情况第54-55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:矮种椰子套袋抗寒效果研究
下一篇:语言共性:英汉概念隐喻对比研究