摘要 | 第1-7页 |
Summary | 第7-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·选题背景 | 第8-11页 |
·世界各国电力市场化进程 | 第8页 |
·国外“大用户直供电”推行及开展情况分析 | 第8-9页 |
·我国电力工业市场化改革进程 | 第9-10页 |
·我国在“十一五”期间电力改革方向及大用户直供电最新政策 | 第10-11页 |
·主要研究问题 | 第11页 |
·主要采用的研究方法及创新思路 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-14页 |
2 大用户直供电的定义和优点及试点情况介绍 | 第14-24页 |
·电力市场下的两类竞争介绍 | 第14页 |
·大用户直供电定义、模式及优点 | 第14-18页 |
·大用户直供电定义 | 第14-15页 |
·大用户直供电的两种模式选择 | 第15-16页 |
·传统售电模式及大用户直供电模式比较 | 第16-18页 |
·发电企业、大用户、电网公司直供电模式下三方收益分析 | 第18-19页 |
·大用户直供电实施的外部条件 | 第19-20页 |
·输电成本及分摊机制 | 第20-22页 |
·广西银海铝项目大用户直供电试点的实践及收益情况分析 | 第22-24页 |
3 贵州火力发电企业大用户直供电可行性分析 | 第24-33页 |
·贵州火力发电装机及燃煤供应现状 | 第24-26页 |
·火电机组的装机增长情况分析 | 第24-25页 |
·燃煤生产及供应情况 | 第25-26页 |
·贵州火力发电企业实施大用户直供电战略的可行性分析 | 第26-31页 |
·贵州火电企业生产成本分析 | 第26-27页 |
·贵州火电企业的发电机组利用率分析 | 第27-28页 |
·贵州发电企业与大用户直供电战略的可行性经济学分析 | 第28-31页 |
·贵州火力发电企业实施大用户直供电战略的竞争范围分析 | 第31-33页 |
·直供电战略是一种区域性的竞争 | 第31页 |
·直供电战略是一种有限性的竞争 | 第31-33页 |
4 贵州火力发电企业在市场环境下直供电战略的综合实施 | 第33-50页 |
·发电企业实时成本核算系统配套战略建立 | 第33-35页 |
·固定成本计算 | 第33-34页 |
·可变成本计算 | 第34页 |
·实时成本核算系统的信息网络构建 | 第34-35页 |
·火力发电企业在直供电模式下的配套人力资源战略 | 第35-37页 |
·贵州火电企业应建立专门的(大用户)市场部 | 第35-36页 |
·贵州火电企业内应加强市场营销及法律人才的储备和开发 | 第36-37页 |
·发电企业开发直供电市场战略(以安顺电厂为例分析) | 第37-38页 |
·开发具有战略合作关系的用电大户 | 第37页 |
·开发地理位置相邻的用电大户 | 第37-38页 |
·直供电模式下机组状态检修战略 | 第38-39页 |
·火电机组状态检修的必要性 | 第38页 |
·火力发电企业状态检修实施 | 第38-39页 |
·直供电情况下的发电企业定价战略 | 第39-46页 |
·双边叫拍交易规则及共同知识 | 第40-41页 |
·发电企业收益数学模型(静态贝叶斯博弈) | 第41-42页 |
·一阶线性战略均衡下的贝叶斯均衡解分析 | 第42-45页 |
·双边报价实例分析 | 第45-46页 |
·直供电模式下的电费回收战略实施 | 第46-47页 |
·基于电力期货市场存在条件下对大用户直供电风险的防范初探 | 第47-50页 |
·电力期货市场 | 第47-49页 |
·贵州火电企业在直供电模式下运用电力期货手段风险防范分析 | 第49-50页 |
5 结论与讨论 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
主要参考文献 | 第52-54页 |
附录1: 论文发表情况 | 第54-55页 |