| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第6-9页 |
| 第二节 国内外项目管理现状 | 第9-12页 |
| 第三节 本论文研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| 第二章 项目管理基础及油建工程项目特点 | 第13-31页 |
| 第一节 项目管理的基本理论 | 第13-21页 |
| 第二节 油建工程项目概述 | 第21-25页 |
| 第三节 油建工程项目经理与项目团队 | 第25-28页 |
| 第四节 油建工程项目主要特点 | 第28-31页 |
| 第三章 油建工程项目管理的初步运用 | 第31-54页 |
| 第一节 油建工程项目计划安排 | 第31-35页 |
| 第二节 油建工程项目控制环节 | 第35-37页 |
| 第三节 油建工程项目管理实施实例 | 第37-50页 |
| 第四节 油建工程项目管理实施评价 | 第50-54页 |
| 第四章 油建工程进度管理进一步改善 | 第54-70页 |
| 第一节 项目分解与技术方案的改善 | 第54-58页 |
| 第二节 细化资源配置与合理估计工期 | 第58-63页 |
| 第三节 施工排序与施工运行计划的运用 | 第63-66页 |
| 第四节 重视项目进度的控制 | 第66-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 论文摘要 | 第75-79页 |
| ABSTRACT | 第79-83页 |