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直管站段体制下编组站挖潜提效的途径与措施研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·立题的背景和意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
   ·本文研究的方法第11页
   ·本文的主要研究内容第11-13页
第二章 直管站段体制下车站运营工作的管理学分析第13-31页
   ·铁路运输管理体制改革的探索历程第13-15页
   ·直管站段体制下的编组站运营管理分析第15-19页
     ·直管站段管理体制的优势第15-16页
     ·直管站段体制下的管理模式变革第16-17页
     ·直管站段体制下车站运营管理方式的变革第17-19页
   ·直管站段体制下的编组站运营组织管理第19-26页
     ·运营效率管理第20-23页
     ·安全技术管理第23-24页
     ·枢纽运输组织第24-26页
   ·直管站段体制下编组站的货物运输管理第26-30页
     ·铁路货运的市场环境第27-28页
     ·铁路货运发展的战略措施第28-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 江村编组站运输生产效率相关情况第31-43页
   ·江村编组站运营现状概述第31-35页
   ·车站运输能力与设备现状第35-39页
     ·提速调图后车站运输能力分析第35-37页
     ·车站技术设备现状第37-38页
     ·现有站型对车站运输组织的影响第38页
     ·既有设备对车站运输组织的影响第38-39页
   ·车站的运输组织现状第39-40页
   ·广州枢纽运输现状第40-43页
第四章 提高车站运营效率的途径与措施第43-54页
   ·适应直管站段体制和提速图要求的措施办法第43-45页
   ·建立挖潜提效的考核机制第45-49页
     ·制定实施车站运输生产效率考核办法第45-48页
     ·规范车站取送车作业和货车使用费的收取第48-49页
   ·新考核机制取得的成效第49-50页
   ·车站运营管理与枢纽运输组织的协调第50-53页
     ·枢纽运输组织对车站运营管理的要求第50-52页
     ·枢纽运输组织的优化构想第52-53页
   ·改进编组站考核指标和考核办法的建议第53-54页
     ·改进编组站考核指标的思路第53页
     ·改进车站考核办法的探讨第53-54页
第五章 江村编组站货运营销工作第54-62页
   ·江村编组站货运营销现状第54-56页
     ·江村编组站货运营销存在的主要问题第54-55页
     ·制约编组站货运营销工作的原因分析第55-56页
   ·加强车站货运营销,提高运输效益的措施和建议第56-62页
     ·江村编组站货场货运营销工作的具体实践第56-58页
     ·推进编组站货场货运营销工作发展的思路第58-62页
第六章 研究工作和进一步研究的内容第62-64页
   ·本文所研究的内容第62-63页
   ·进一步的研究方向第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间主要的研究成果第68页

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