| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·模具行业概况 | 第7-9页 |
| ·模具工业的进步 | 第9-13页 |
| ·我国模具行业的管理现状 | 第13-14页 |
| 第二章 项目管理的内容 | 第14-30页 |
| ·简述项目管理 | 第14页 |
| ·项目时间管理 | 第14-19页 |
| ·项目成本管理 | 第19-20页 |
| ·项目质量管理 | 第20-26页 |
| ·项目信息管理 | 第26-28页 |
| ·项目后评价 | 第28-30页 |
| 第三章 国外先进生产管理模式的特点 | 第30-38页 |
| 1、产品生产专业化 | 第30-32页 |
| 2、产品开发数字化 | 第32-35页 |
| 3、制造过程数字化泡末模型实体加工 | 第35-36页 |
| 4、高尖端设备 | 第36页 |
| 5、战术联盟 | 第36-38页 |
| 第四章 学习国外先进生产管理方式 | 第38-51页 |
| ·项目介绍 | 第38-44页 |
| ·项目实施过程 | 第44-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 一、战略目标 | 第51页 |
| 二、效益评价 | 第51页 |
| 三、社会影响 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |