| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-24页 |
| ·论文背景 | 第10-17页 |
| ·中国摩托车企业国际化原因 | 第11-13页 |
| ·中国摩托车企业国际化优势 | 第13-15页 |
| ·中国摩托车企业在国际化过程中的问题与不足 | 第15-17页 |
| ·文献综述 | 第17-22页 |
| ·研究问题 | 第22-23页 |
| ·研究思路 | 第23-24页 |
| 第二章 金城摩托车国际化历史及现状简介 | 第24-40页 |
| ·金城摩托车现状 | 第24页 |
| ·金城摩托车的国际化发展历程及其现状 | 第24-30页 |
| ·金城集团及金城摩托车简介 | 第24-25页 |
| ·金城摩托车国际化发展的第一阶段 | 第25-26页 |
| ·金城摩托车国际化发展的第二阶段 | 第26-28页 |
| ·金城摩托车的国际化发展现状 | 第28-30页 |
| ·中国一航对金城摩托车国际化战略的要求 | 第30-31页 |
| ·金城摩托车国际化战略中的问题 | 第31-40页 |
| 第三章 国际摩托车市场分析及金城摩托车 SWOT分析 | 第40-53页 |
| ·国际摩托车市场分析 | 第40-45页 |
| ·国际摩托车行业总体竞争态势分析 | 第40-41页 |
| ·产品市场结构分析 | 第41-42页 |
| ·消费者需求特点分析 | 第42-43页 |
| ·市场增长形势分析 | 第43-44页 |
| ·金城摩托车的总体有利及不利因素 | 第44-45页 |
| ·金城摩托车SWOT总结 | 第45-53页 |
| ·金城摩托车的优势和劣势分析 | 第45-47页 |
| ·金城摩托车的机会和威胁分析 | 第47-50页 |
| ·SWOT分析图 | 第50-53页 |
| 第四章 金城摩托车国际化发展战略的选择 | 第53-62页 |
| ·战略目标与原则 | 第53-54页 |
| ·金城摩托车国际化发展战略的目标 | 第53页 |
| ·金城摩托车国际化发展战略的原则 | 第53-54页 |
| ·目标市场特点 | 第54-56页 |
| ·发展中国家市场特点 | 第54-55页 |
| ·发达国家市场特点 | 第55-56页 |
| ·目标市场细分 | 第56-59页 |
| ·发展中国家市场细分 | 第56-58页 |
| ·发达国家市场细分 | 第58-59页 |
| ·金城摩托车国际市场定位 | 第59-60页 |
| ·对于发展中国家市场的定位 | 第59-60页 |
| ·对于发达国家市场的定位 | 第60页 |
| ·金城摩托车国际化发展战略选择 | 第60-62页 |
| ·稳定并发展非洲摩托车市场 | 第60页 |
| ·积极开拓东南亚.俄罗斯及东欧市场 | 第60页 |
| ·全方位参与西欧中档摩托车市场的竞争 | 第60-62页 |
| 第五章 金城摩托车国际化发展战略建议 | 第62-75页 |
| ·稳定并发展非洲摩托车市场 | 第62-64页 |
| ·在尼日利亚建立摩托车整车工厂 | 第62-63页 |
| ·尽力规范市场不正当竞争行为 | 第63-64页 |
| ·积极开拓东南亚.俄罗斯及东欧市场 | 第64-66页 |
| ·加大对于东南亚国家传统市场的出口 | 第64-65页 |
| ·加大对于俄罗斯以及东欧市场的开发 | 第65-66页 |
| ·全方位参与西欧中档摩托车市场的竞争 | 第66-71页 |
| ·争取将金城摩托车列入国家质检总局的出口免检名单 | 第66-67页 |
| ·全部车型通过 E一MARK认证 | 第67页 |
| ·创建金城 Aprilia联合品牌大力进军欧美市场 | 第67-69页 |
| ·开发新车型.新技术，生产高附加值的产品 | 第69-71页 |
| ·加强企业内部管理与控制 | 第71-73页 |
| ·加强产品成本的控制与管理 | 第71-72页 |
| ·加强对海外子公司的控制与管理 | 第72-73页 |
| ·总结 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |