中小型工程承包企业在机房工程中的项目管理研究--以南京市审计局中心机房改造工程为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-13页 |
| ·机房工程概述 | 第7-8页 |
| ·我国机房产业的现状与发展趋势 | 第8-10页 |
| ·相关文献的研究综述 | 第10-12页 |
| ·机房工程中项目管理研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究的内容及思路 | 第13-15页 |
| ·论文研究的内容 | 第13页 |
| ·论文研究的思路 | 第13-14页 |
| ·拟解决定问题 | 第14-15页 |
| 2 项目管理概述 | 第15-25页 |
| ·项目管理的概念 | 第15-20页 |
| ·项目管理的定义和特点 | 第15-17页 |
| ·项目管理的知识体系 | 第17-20页 |
| ·项目管理的过程 | 第20-21页 |
| ·过程的定义及分类 | 第20-21页 |
| ·项目管理过程分类 | 第21页 |
| ·国内外项目管理的应用现状及发展趋势 | 第21-25页 |
| ·我国的项目管理发展及应用 | 第21-22页 |
| ·我国项目管理的发展趋势 | 第22-24页 |
| ·国际项目管理研究的新动向 | 第24-25页 |
| 3 机房工程中的项目管理 | 第25-47页 |
| ·机房工程管理概况 | 第25-26页 |
| ·机房工程项目化管理的必要性和可行性 | 第26-30页 |
| ·机房工程产业存在的不利因素 | 第27-28页 |
| ·企业自身存在的不利因素 | 第28-29页 |
| ·项目管理在机房工程中的作用 | 第29-30页 |
| ·总体规划 | 第30-36页 |
| ·确定项目组织结构 | 第30-33页 |
| ·成立项目组 | 第33-34页 |
| ·制定项目管理流程 | 第34-36页 |
| ·设计及投标 | 第36-42页 |
| ·信息收集 | 第36-39页 |
| ·方案设计 | 第39-42页 |
| ·投标 | 第42页 |
| ·工程施工 | 第42-43页 |
| ·施工准备 | 第42页 |
| ·项目人员组成 | 第42页 |
| ·施工进度计划 | 第42页 |
| ·进度控制 | 第42-43页 |
| ·全过程风险管理 | 第43-47页 |
| ·风险识别 | 第43-45页 |
| ·风险量化 | 第45页 |
| ·风险应对措施 | 第45-47页 |
| 4 工程实例应用分析 | 第47-69页 |
| ·工程概况 | 第47-48页 |
| ·企业简介 | 第47-48页 |
| ·工程实例 | 第48页 |
| ·总体规划 | 第48-53页 |
| ·确定项目组织结构 | 第48-50页 |
| ·成立项目组 | 第50-52页 |
| ·制定项目管理流程 | 第52-53页 |
| ·设计及投标 | 第53-61页 |
| ·信息收集 | 第53-55页 |
| ·方案设计 | 第55-60页 |
| ·投标 | 第60页 |
| ·本阶段总结 | 第60-61页 |
| ·工程施工 | 第61-64页 |
| ·施工准备 | 第61-62页 |
| ·项目人员组成 | 第62页 |
| ·项目进度计划 | 第62-63页 |
| ·项目进度控制 | 第63-64页 |
| ·全过程风险管理 | 第64-69页 |
| ·风险识别 | 第64-65页 |
| ·风险量化 | 第65页 |
| ·风险应对措施 | 第65-69页 |
| 5 总结与建议 | 第69-74页 |
| ·总结 | 第69页 |
| ·本文所做的主要工作 | 第69页 |
| ·相关结论 | 第69页 |
| ·建议 | 第69-74页 |
| ·针对机房工程项目管理的建议 | 第69-71页 |
| ·项目管理计划制定阶段需要重视的问题 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
