| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第—章 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第14-24页 |
| ·保安服务业及保安企业的性质 | 第14-15页 |
| ·保安服务业的业务范围 | 第15-17页 |
| ·保安服务业的法律法规体系 | 第17-19页 |
| ·保安服务业的行政管理体制 | 第19-20页 |
| ·战略管理理论概述 | 第20-24页 |
| ·基本概念 | 第20-21页 |
| ·主要战略管理理论 | 第21-24页 |
| 第三章 保安服务业的产生与发展 | 第24-35页 |
| ·西方发达国家保安服务业的发展及现状 | 第24-30页 |
| ·西方发达国家保安服务业的总体发展情况 | 第24-25页 |
| ·西方发达国家保安服务业的特点 | 第25-27页 |
| ·著名跨国保安公司简介 | 第27-30页 |
| ·我国保安服务业的发展状况 | 第30-35页 |
| ·我国保安服务业的总体发展概况 | 第30-32页 |
| ·国内保安服务业发展较好城市的行业基本情况 | 第32-35页 |
| 第四章 沈阳市保安服务业的发展及现状 | 第35-45页 |
| ·沈阳市保安服务业的发展历程回顾 | 第35-37页 |
| ·创业起步阶段(1988年—1991年) | 第35页 |
| ·规范管理阶段(1992年—2000年) | 第35-36页 |
| ·稳步发展阶段(2001年—2007年) | 第36-37页 |
| ·沈阳市保安服务业的现状 | 第37-39页 |
| ·沈阳市保安服务业发展状况分析 | 第39-45页 |
| ·各保安服务企业的基本情况 | 第39页 |
| ·企业性质分析 | 第39-42页 |
| ·企业经营规模分析 | 第42页 |
| ·企业人员规模分析 | 第42-43页 |
| ·保安人员工资水平分析 | 第43页 |
| ·沈阳市保安服务业与国内其他城市之比较 | 第43-45页 |
| 第五章 沈阳市保安服务业SWOT分析 | 第45-55页 |
| ·沈阳市保安服务业的机会分析 | 第45-48页 |
| ·经济发展和社会进步推动保安市场需求 | 第45页 |
| ·有利的政策环境 | 第45-46页 |
| ·我国加入WTO为保安服务业的发展提供了机遇 | 第46页 |
| ·保安服务的覆盖面将扩大 | 第46-47页 |
| ·2008年北京奥运会为保安服务业带来发展的新市场 | 第47-48页 |
| ·沈阳市保安服务业的威胁分析 | 第48-49页 |
| ·国外保安企业的进入 | 第48页 |
| ·管理人才流失 | 第48-49页 |
| ·竞争压力逐渐加大 | 第49页 |
| ·沈阳市保安服务业发展的优势分析 | 第49-51页 |
| ·沈阳的城市竞争优势 | 第49页 |
| ·二十年来行业发展的基础和经验 | 第49-50页 |
| ·沈阳市政府及公安监管部门的政策支持 | 第50页 |
| ·专业性保安企业的服务能力增强 | 第50页 |
| ·行业协会对市场的自律自治作用 | 第50-51页 |
| ·沈阳市保安服务业发展的劣势分析 | 第51-55页 |
| ·保安法制建设滞后,缺乏应有的法规依据 | 第51页 |
| ·行业垄断经营,市场化程度不高 | 第51-53页 |
| ·保安员队伍素质偏低,社会公众形象较差 | 第53页 |
| ·保安服务市场秩序较乱 | 第53-55页 |
| 第六章 沈阳市保安服务业发展战略的制定 | 第55-67页 |
| ·沈阳市保安服务业发展的总体思路 | 第55-56页 |
| ·发展的指导思想 | 第55页 |
| ·发展的基本原则 | 第55-56页 |
| ·沈阳市保安服务业发展的战略目标 | 第56-60页 |
| ·战略目标制定的基础分析 | 第56-59页 |
| ·战略总目标 | 第59页 |
| ·战略分目标 | 第59-60页 |
| ·分期目标 | 第60页 |
| ·保安服务业的整体发展战略 | 第60-63页 |
| ·深化保安服务业的产业化发展战略 | 第60-61页 |
| ·保安职业化发展战略 | 第61-62页 |
| ·"引进来"和"走出去"相结合的对外开放战略 | 第62-63页 |
| ·保安服务业与保险业的合作发展战略 | 第63页 |
| ·保安企业可选择的发展战略 | 第63-67页 |
| ·合作战略 | 第64页 |
| ·市场开发战略 | 第64-65页 |
| ·产品开发战略 | 第65页 |
| ·品牌战略 | 第65-67页 |
| 第七章 沈阳市保安服务业发展战略的实施 | 第67-71页 |
| ·政府应采取的主要措施 | 第67-68页 |
| ·健全和完善保安法规,促进保安行业规范化发展 | 第67页 |
| ·加强保安行政监管机制的建设 | 第67-68页 |
| ·加强市场准入机制的建设 | 第68页 |
| ·加强市场规范机制的建设 | 第68页 |
| ·改革公安机关统一经营管理的模式 | 第68页 |
| ·行业协会应采取的主要措施 | 第68-69页 |
| ·保安企业应采取的主要措施 | 第69-71页 |
| ·推进企业改制,提高企业规模经营能力 | 第69页 |
| ·提高企业员工素质,建立良性的用人机制 | 第69-70页 |
| ·提高管理水平,实现企业科学管理 | 第70页 |
| ·切实提高保安员的工资福利待遇 | 第70页 |
| ·加强企业文化建设 | 第70-71页 |
| 第八章 结束语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |