施工项目目标成本管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·文献综述 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
·体系框架 | 第11-12页 |
·创新之处 | 第12-14页 |
2 项目目标成本管理理论基础 | 第14-25页 |
·目标管理理论 | 第14-18页 |
·目标 | 第14页 |
·目标管理的概念 | 第14-15页 |
·目标管理和传统管理的区别 | 第15-16页 |
·目标管理的建立及内容 | 第16页 |
·目标管理的程序 | 第16-18页 |
·目标管理的优点 | 第18页 |
·项目成本管理理论 | 第18-21页 |
·成本的概念及分类 | 第18-19页 |
·施工项目成本 | 第19-20页 |
·施工项目成本管理 | 第20-21页 |
·目标成本管理理论 | 第21-25页 |
·目标成本 | 第21-22页 |
·目标成本与其他成本的关系 | 第22页 |
·目标成本管理含义 | 第22-23页 |
·目标成本管理的特点 | 第23-25页 |
3 施工项目目标成本管理模式的构建 | 第25-42页 |
·施工项目的特点 | 第25页 |
·施工项目目标成本管理的原则 | 第25-28页 |
·节约原则 | 第25-26页 |
·全面管理原则 | 第26-27页 |
·动态管理原则 | 第27页 |
·责、权、利相结合原则 | 第27-28页 |
·目标管理原则 | 第28页 |
·施工项目目标成本管理的模式和框架 | 第28-40页 |
·施工项目目标成本预测 | 第28-31页 |
·施工项目目标成本计划 | 第31-32页 |
·施工项目目标成本分解 | 第32-33页 |
·施工项目目标成本控制 | 第33-37页 |
·施工项目目标成本的核算 | 第37-40页 |
·施工项目目标成本的分析与考评 | 第40页 |
·施工企业项目实行目标成本管理的优点分析 | 第40-42页 |
4 施工项目目标成本管理存在的难点、问题与对策 | 第42-51页 |
·施工项目目标成本管理的难点分析 | 第42-43页 |
·施工项目目标成本管理存在的问题及其对策 | 第43-51页 |
·施工项目目标成本管理存在的问题 | 第43-45页 |
·施工项目目标成本管理改进对策 | 第45-51页 |
5 案例分析:某路段施工A项目目标成本管理实施 | 第51-62页 |
·项目概述 | 第51-53页 |
·项目介绍 | 第51页 |
·组织保障 | 第51-52页 |
·健全成本管理制度 | 第52-53页 |
·项目目标成本管理实施 | 第53-62页 |
·目标成本的确定 | 第53-55页 |
·成本目标的分解 | 第55-57页 |
·成本目标的阶段控制与分析 | 第57-59页 |
·项目实际成本核算与分析 | 第59-60页 |
·目标成本考评 | 第60-61页 |
·目标成本管理实施的效果 | 第61-62页 |
6 结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63页 |