| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 0 前言 | 第12-17页 |
| ·本文选题背景及意义 | 第12-14页 |
| ·海洋高新技术标准项目管理背景 | 第12-13页 |
| ·我国海洋标准项目管理现状 | 第13页 |
| ·本文选题意义 | 第13-14页 |
| ·主要研究目标、内容及技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究目标及研究内容 | 第14-15页 |
| ·主要研究方法及技术路线 | 第15-16页 |
| ·本文创新之处 | 第16-17页 |
| 1 标准化及项目管理理论概述 | 第17-23页 |
| ·相关概念 | 第17-18页 |
| ·相关理论研究及应用现状 | 第18-23页 |
| ·国外研究及应用综述 | 第18-20页 |
| ·国内研究及应用综述 | 第20-23页 |
| ·国内外研究的特点与局限性 | 第23页 |
| 2 对海洋高新技术标准项目实施项目管理的可行性分析 | 第23-25页 |
| ·海洋高新技术标准项目的特点 | 第23-24页 |
| ·实施项目管理的可行性分析 | 第24-25页 |
| 3 海洋高新技术标准项目管理环境分析 | 第25-30页 |
| ·项目生命期 | 第25-27页 |
| ·项目利害关系者 | 第27-28页 |
| ·项目组织的影响 | 第28-30页 |
| ·组织性质与制度 | 第28-29页 |
| ·组织文化与工作理念 | 第29页 |
| ·组织结构 | 第29-30页 |
| 4 海洋高新技术标准项目管理模式研究 | 第30-67页 |
| ·范围管理(Scope Management) | 第31-37页 |
| ·范围规划 | 第32页 |
| ·范围定义 | 第32-34页 |
| ·制作工作分解结构 | 第34-36页 |
| ·范围核实 | 第36-37页 |
| ·范围控制 | 第37页 |
| ·时间管理(Time Management) | 第37-47页 |
| ·活动定义 | 第37-39页 |
| ·项目活动的排序 | 第39-43页 |
| ·活动资源估算 | 第43页 |
| ·活动持续时间估算 | 第43-44页 |
| ·制定项目进度表 | 第44-45页 |
| ·进度控制 | 第45-47页 |
| ·费用管理(Cost Management) | 第47-52页 |
| ·费用估算 | 第47-48页 |
| ·费用预算 | 第48-50页 |
| ·费用控制 | 第50-52页 |
| ·质量管理(Quality Management) | 第52-56页 |
| ·质量规划 | 第52-55页 |
| ·质量保证 | 第55-56页 |
| ·质量控制 | 第56页 |
| ·整体管理 | 第56-63页 |
| ·制定项目总体实施方案 | 第57页 |
| ·制定项目管理计划 | 第57-58页 |
| ·项目执行管理与监控 | 第58-61页 |
| ·整体变更控制 | 第61-62页 |
| ·项目收尾 | 第62-63页 |
| ·海洋高新技术标准项目管理模式——STCQI模式 | 第63-67页 |
| ·STCQI项目管理模式的提出 | 第63-66页 |
| ·STCQI项目管理模式与项目管理过程组的关系 | 第66-67页 |
| 5 海洋高新技术标准化项目管理应注意的问题 | 第67-69页 |
| ·人力资源管理问题 | 第67-68页 |
| ·沟通问题 | 第68-69页 |
| ·风险问题 | 第69页 |
| 6 结束语 | 第69-72页 |
| ·海洋高新技术标准项目管理模式评价 | 第69-70页 |
| ·下一步研究方向 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 附录1:海洋高新技术标准项目资源估算表 | 第73-74页 |
| 附录2:海洋高新技术标准项目活动持续时间估算表 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |