信息技术专业出版社的市场前景与对策研究
独创性(或创新性)声明 | 第1页 |
关于论文使用授权的说明 | 第2-3页 |
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8页 |
·研究背景及意义 | 第8页 |
·研究目的 | 第8页 |
第二章 信息技术图书领域竞争环境分析 | 第8-22页 |
·我国图书出版市场的数据 | 第9-11页 |
·图书出版的数量与布局 | 第9-10页 |
·信息技术图书的市场分额 | 第10-11页 |
·出版市场的外部环境 | 第11-14页 |
·政治环境 | 第11-12页 |
·经济环境 | 第12-13页 |
·技术环境 | 第13页 |
·社会文化环境 | 第13页 |
·自然环境 | 第13-14页 |
·信息技术类图书的分类 | 第14-15页 |
·专业出版社的SWOT分析 | 第15-19页 |
·优势分析(strength) | 第15页 |
·劣势分析(weakness) | 第15-16页 |
·面临的潜在机会(opportunity) | 第16页 |
·面临的潜在威胁(threats) | 第16-18页 |
·SWOT分析结论 | 第18-19页 |
·2005年的信息技术图书市场 | 第19-20页 |
·信息技术类图书纵览 | 第20-22页 |
第三章 对策研究 | 第22-29页 |
·TOWS战略方案分析 | 第22-23页 |
·专业出版社的经营定位 | 第23页 |
·树立正确的效益-质量观 | 第23-24页 |
·细分市场 | 第24-25页 |
·重视容量大的市场的需求 | 第24页 |
·挖掘新的市场 | 第24-25页 |
·培育本土作者 | 第25-26页 |
·注重品牌建设 | 第26-27页 |
·品牌是出版社的标志与旗帜 | 第26-27页 |
·多方位从事品牌建设 | 第27页 |
·求快、求新、领先市场 | 第27-29页 |
·时间取胜 | 第27-28页 |
·紧跟技术变化 | 第28-29页 |
第四章 市场对策实施方案分析 | 第29-33页 |
·华章出版社的新定位一创新领先 | 第30-31页 |
·培育作者 | 第31-32页 |
·打造“科技创新”品牌 | 第32页 |
·细分市场—重视科技政策制订与管理人员的需求 | 第32-33页 |
·求快、求新、领先市场 | 第33页 |
第五章 结论 | 第33-36页 |
致谢 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37页 |