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信息技术专业出版社的市场前景与对策研究

独创性(或创新性)声明第1页
关于论文使用授权的说明第2-3页
中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8页
   ·研究背景及意义第8页
   ·研究目的第8页
第二章 信息技术图书领域竞争环境分析第8-22页
   ·我国图书出版市场的数据第9-11页
     ·图书出版的数量与布局第9-10页
     ·信息技术图书的市场分额第10-11页
   ·出版市场的外部环境第11-14页
     ·政治环境第11-12页
     ·经济环境第12-13页
     ·技术环境第13页
     ·社会文化环境第13页
     ·自然环境第13-14页
   ·信息技术类图书的分类第14-15页
   ·专业出版社的SWOT分析第15-19页
     ·优势分析(strength)第15页
     ·劣势分析(weakness)第15-16页
     ·面临的潜在机会(opportunity)第16页
     ·面临的潜在威胁(threats)第16-18页
     ·SWOT分析结论第18-19页
   ·2005年的信息技术图书市场第19-20页
   ·信息技术类图书纵览第20-22页
第三章 对策研究第22-29页
   ·TOWS战略方案分析第22-23页
   ·专业出版社的经营定位第23页
   ·树立正确的效益-质量观第23-24页
   ·细分市场第24-25页
     ·重视容量大的市场的需求第24页
     ·挖掘新的市场第24-25页
   ·培育本土作者第25-26页
   ·注重品牌建设第26-27页
     ·品牌是出版社的标志与旗帜第26-27页
     ·多方位从事品牌建设第27页
   ·求快、求新、领先市场第27-29页
     ·时间取胜第27-28页
     ·紧跟技术变化第28-29页
第四章 市场对策实施方案分析第29-33页
   ·华章出版社的新定位一创新领先第30-31页
   ·培育作者第31-32页
   ·打造“科技创新”品牌第32页
   ·细分市场—重视科技政策制订与管理人员的需求第32-33页
   ·求快、求新、领先市场第33页
第五章 结论第33-36页
致谢第36-37页
参考文献第37页

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