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济宁网通公司差异化市场竞争战略研究

第一章 绪论第1-15页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·问题的提出第10-11页
     ·选题的意义第11-12页
   ·研究的主要内容和方法第12-13页
     ·研究内容第12页
     ·研究方法第12-13页
   ·论文框架及结构第13-15页
     ·研究技术路线第13-14页
     ·论文结构第14-15页
第二章 济宁网通公司市场竞争环境分析第15-28页
   ·济宁网通公司面临的竞争状况第15-20页
     ·济宁市各电信运营商市场份额分析第16页
     ·济宁本地各个运营商竞争手段及策略第16-18页
     ·竞争影响济宁网通业务量收的现状第18-20页
   ·济宁网通公司外部市场环境分析第20-23页
   ·济宁网通公司内部资源 SWOT分析第23-28页
第三章 济宁网通公司市场竞争战略选择第28-44页
   ·济宁电信行业市场竞争策略分析第28-34页
     ·价格战恶性竞争的危害第29-31页
     ·移动电话同“小灵通”之间价格战的博弈分析第31-34页
   ·差异化战略——济宁网通公司的选择第34-39页
     ·济宁网通竞争战略的选择第34-38页
     ·济宁网通选择差异化市场竞争战略的优势第38-39页
   ·差异化战略产品细分第39-44页
     ·企业品牌创造差异化第39-40页
     ·宽带业务创造差异化第40-42页
     ·增值业务创造差异化第42-44页
第四章 济宁网通差异化竞争战略的实施第44-58页
   ·差异化服务竞争战略第44-49页
     ·充分认识差异化服务的重要性第44-46页
     ·细分用户,实施差异化服务第46-48页
     ·加强沟通,展示济宁网通差异化亲情服务第48-49页
   ·产品差异化竞争战略第49-58页
     ·宽带业务差异化战略的实施第49-52页
     ·增值业务差异化战略的实施第52-55页
     ·提供一揽子通信业务解决方案第55-58页
结束语第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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