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贵州省高校后勤企业改革研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第7-17页
   ·研究背景第7页
   ·研究意义第7-9页
   ·国内外研究现状第9-15页
   ·研究路径第15-17页
2 我国高校后勤社会化改革的历程及贵州省高校后勤企业管理现状第17-21页
   ·我国高校后勤社会化改革历程及成绩第17-19页
   ·贵州省高校后勤企业管理现状第19-21页
3 贵州省高校后勤企业管理目前存在的问题第21-24页
   ·高校后勤实体的法人主体地位不明确第21-22页
   ·在运行机制上还没有实现规范化的企业管理第22-24页
4 贵州省高校后勤管理体制改革:建立现代企业制度第24-28页
   ·高校后勤建立现代企业制度的内容第24-25页
   ·高校后勤建立现代企业制度的可行性第25-26页
   ·高校后勤建立现代企业制度的目标模式第26-28页
5 贵州省高校后勤管理运行机制改革:规范化的企业运作第28-41页
   ·高校后勤企业规范化管理第28-32页
     ·细化管理,规范服务第28-29页
     ·控制成本、提高效益第29-31页
     ·后勤企业的战略管理第31-32页
   ·贵州省高校后勤管理企业人力资源优化配置第32-35页
     ·人力资源优化配置途径第32-34页
     ·推动薪酬制度改革第34-35页
   ·高校后勤企业管理的公益性价值取向第35-41页
     ·后勤企业管理中的基本关系第35-37页
     ·构建有特色的高校后勤企业文化第37-39页
     ·立法保证高校后勤的公益性第39-41页
6 结语第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-46页

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