| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-30页 |
| ·研究目的、意义 | 第10-13页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究动态 | 第13-27页 |
| ·国外较成熟的绩效评价体系模型的综合分析 | 第14-17页 |
| ·国内应用的绩效评价体系的综合分析 | 第17-20页 |
| ·国外实证研究的情况 | 第20-23页 |
| ·国内实证研究情况 | 第23-27页 |
| ·研究内容、研究方法和创新点 | 第27-30页 |
| ·研究内容 | 第27-28页 |
| ·研究方法 | 第28-29页 |
| ·创新点 | 第29-30页 |
| 2 我国商业银行绩效评价体系现状与国际比较 | 第30-45页 |
| ·中国经济结构、市场化及商业银行改革 | 第30-35页 |
| ·中国银行业改革的历史回顾 | 第30-32页 |
| ·中国经济结构与市场化改革对商业银行的影响 | 第32-35页 |
| ·西方商业银行绩效评价发展情况的评析 | 第35-38页 |
| ·我国商业银行绩效评价的演进评析 | 第38-41页 |
| ·基于国际借鉴的我国商业银行绩效评价体系的改善思路 | 第41-45页 |
| 3 我国商业银行绩效评价体系的选择与建立 | 第45-65页 |
| ·以财务指标为核心的传统绩效评价体系评析 | 第45-46页 |
| ·基于平衡计分卡的商业银行战略性绩效评价基本理论 | 第46-52页 |
| ·商业银行战略性绩效评价的内涵 | 第46页 |
| ·战略性绩效评价的特点 | 第46-48页 |
| ·战略性绩效评价的要素 | 第48-50页 |
| ·战略性绩效评价的功能分析 | 第50-51页 |
| ·战略性绩效评价的一般程序 | 第51-52页 |
| ·我国商业银行战略导向的KPI 综合评价体系的建立 | 第52-62页 |
| ·战略导向的KPI 综合评价体系设置原则及考虑因素 | 第53-55页 |
| ·以战略为导向的KPI 评价体系与一般绩效评价体系的区别 | 第55-56页 |
| ·我国商业银行战略导向的KPI 综合评价体系的基本架构和设计流程 | 第56-59页 |
| ·依据平衡计分卡建立KPI 体系 | 第59-62页 |
| ·商业银行KPI（关键绩效指标）的选择 | 第62-65页 |
| ·关键绩效指标（KPI）选择的原则 | 第62-63页 |
| ·KPI 的选择方法 | 第63-65页 |
| 4 我国商业银行现行财务绩效评价指标体系的完善 | 第65-76页 |
| ·我国商业银行绩效评价财务指标现状 | 第65-69页 |
| ·《商业银行内部控制指引》 | 第65-66页 |
| ·中国人民银行关于《国有独资商业银行考核评价办法》 | 第66-67页 |
| ·中国银监会关于《股份制商业银行风险评级体系（暂行）》 | 第67-68页 |
| ·中国银监会关于《中国银行、中国建设银行公司治理改革与监管指引》 | 第68-69页 |
| ·财务指标体系设置原则 | 第69-71页 |
| ·体现资产管理能力的原则 | 第70页 |
| ·体现盈利能力的原则 | 第70-71页 |
| ·体现偿债能力的原则 | 第71页 |
| ·体现持续发展能力的原则 | 第71页 |
| ·商业银行现行财务绩效评价指标体系的完善 | 第71-76页 |
| ·资产管理能力 | 第72页 |
| ·盈利能力 | 第72-73页 |
| ·偿债能力 | 第73页 |
| ·持续发展能力 | 第73-74页 |
| ·财务状况的综合评价 | 第74-76页 |
| 5 商业银行现行财务绩效评价指标体系中EVA 的引入 | 第76-89页 |
| ·EVA 的基本内容 | 第76-80页 |
| ·EVA（经济增加值）定义及机会成本 | 第76-77页 |
| ·EVA 计算理论公式 | 第77-79页 |
| ·EVA 计算中的会计调整及原则 | 第79页 |
| ·EVA 的应用领域和功能 | 第79-80页 |
| ·EVA 在西方商业银行中的应用 | 第80-83页 |
| ·以价值最大化作为银行的经营目标 | 第80-81页 |
| ·西方银行业计算方法与标准公式的差异 | 第81-82页 |
| ·西方商业银行运用的实例 | 第82页 |
| ·EVA 对西方银行业的应用效果和经验 | 第82-83页 |
| ·我国商业银行引进和运用EVA | 第83-89页 |
| ·引入EVA 为核心的绩效评价体系的意义 | 第83-84页 |
| ·采用计算公式 | 第84-85页 |
| ·会计利润调整 | 第85-86页 |
| ·资本成本的计算 | 第86-87页 |
| ·我国商业银行引入EVA 存在的困难及应对措施 | 第87-89页 |
| 6 商业银行市场层面的战略绩效评价指标体系的探讨 | 第89-108页 |
| ·平衡计分卡及在商业银行的应用 | 第89-95页 |
| ·实现商业银行绩效评价体系创新势必引入平衡计分卡 | 第89-90页 |
| ·BSC 在商业银行应用的基础 | 第90-92页 |
| ·BSC 在商业银行中的尝试与运用 | 第92-93页 |
| ·商业银行BSC 的作用 | 第93-95页 |
| ·商业银行市场层面战略绩效评价指标体系的设计 | 第95-103页 |
| ·客户层面绩效评价指标体系 | 第95-98页 |
| ·内部经营层面绩效评价指标体系 | 第98-101页 |
| ·学习与成长层面绩效评价指标体系 | 第101-103页 |
| ·商业银行平衡计分卡改进探讨 | 第103-106页 |
| ·建立综合体现金融创新能力和服务品质的市场效率指标 | 第103页 |
| ·外部关系及银行商誉层面的评价 | 第103-105页 |
| ·基于利益相关者角度对平衡计分卡的完善 | 第105-106页 |
| ·平衡计分卡的具体运用和注意事项 | 第106-108页 |
| 7 我国商业银行绩效评价体系的实证研究 | 第108-119页 |
| ·样本描述 | 第108-109页 |
| ·我国商业银行财务绩效评价与比较 | 第109-113页 |
| ·样本银行2002-2004 年绩效评价指标计算 | 第110-111页 |
| ·样本银行绩效指标评价标准 | 第111-112页 |
| ·样本银行得分及排名 | 第112-113页 |
| ·我国商业银行EVA 评价与比较 | 第113-119页 |
| ·我国商业银行EVA 模型的简化设计 | 第113-114页 |
| ·实证结果 | 第114-119页 |
| 8 结论与展望 | 第119-122页 |
| ·论文结论 | 第119-120页 |
| ·研究展望 | 第120-122页 |
| 致谢 | 第122-123页 |
| 参考文献 | 第123-129页 |
| 附录 1 攻读学位期间发表论文目录 | 第129-130页 |
| 附录 2 计量模型所使用的数据 | 第130-136页 |
| 附录 3 中国银行业监督管理委员会关于中国银行、中国建设银行公司治理改革与监管指引 | 第136-138页 |
