“以人为本”的检测中心管理模式研究

第一章 引言	第1-15页
·选题背景及意义	第6-8页
·以人为本的企业管理研究现状	第8-13页
·本篇论文的研究方法、内容和创新点	第13-15页
第二章 检测中心的管理现状及存在问题	第15-22页
·检测中心所处的外界环境	第15-16页
·目前我国检测中心管理现状及存在的问题	第16-19页
·X市检测中心在以人为本管理方面的应用问题	第19-22页
第三章 “以人为本”的企业管理成功经验	第22-28页
·员工是最重要的资产	第22-23页
·人性化的激励机制	第23-25页
·沟通与参与	第25-26页
·重要员工管理	第26-28页
第四章 以人为本的企业管理理论及方法	第28-35页
·“以人为本”管理的理论模式	第28-29页
·“以人为本”管理的基本内容	第29-31页
·“以人为本”管理运作的系统工程	第31-32页
·影响管理者推行“以人为本”的几个因素	第32-35页
第五章 构建“以人为本”的检测中心管理模式	第35-53页
·建立以人为本管理模式的工作思路	第35-36页
·建立柔性的检测中心管理模式	第36-50页
·“以人为本”的检测中心管理的实施保障	第50-53页
结论	第53-54页
参考文献	第54-56页
后记	第56页