| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1．1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1．2国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1．2．1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1．2．2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1．3 研究目标和内容 | 第11-14页 |
| 1．3．1 研究目标 | 第11-12页 |
| 1．3．2 研究内容 | 第12-14页 |
| 2 供应链管理的基本理论概述 | 第14-23页 |
| 2．1 供应链管理兴起的历史背景 | 第14-16页 |
| 2．1．1 科学技术的进步 | 第14页 |
| 2．1．2 竞争日趋激烈 | 第14-16页 |
| 2．2 供应链的概念及类型 | 第16-18页 |
| 2．2．1 供应链的概念 | 第16-17页 |
| 2．2．2 供应链的类型 | 第17-18页 |
| 2．3 供应链管理的内涵 | 第18-19页 |
| 2．3．1 供应链管理 | 第18页 |
| 2．3．2 供应链管理涉及的内容 | 第18-19页 |
| 2．4 供应链管理与传统管理模式的区别 | 第19页 |
| 2．5 供应链中的不确定性 | 第19-21页 |
| 2．5．1 不确定性的来源 | 第19-21页 |
| 2．5．2 不确定性对供应链管理的影响 | 第21页 |
| 2．6 供应链优化的内涵 | 第21-23页 |
| 3 供应链产供销计划同步 | 第23-28页 |
| 3．1 问题描述 | 第23-25页 |
| 3．1．1 需求计划 | 第23页 |
| 3．1．2 采购计划 | 第23-24页 |
| 3．1．3 生产计划 | 第24页 |
| 3．1．4 分销计划 | 第24-25页 |
| 3．2 数学模型的建立 | 第25-28页 |
| 3．2．1 需求计划模型 | 第25-26页 |
| 3．2．2 产供销计划同步动态规划模型 | 第26-28页 |
| 4 双城娃哈哈公司供应链管理决策优化 | 第28-32页 |
| 4．1 公司简介 | 第28页 |
| 4．2 产供销计划同步模型的应用 | 第28-32页 |
| 4．2．1 客户需求预测 | 第28-29页 |
| 4．2．2 产供销计划同步动态规划模型的应用 | 第29-32页 |
| 5 双城娃哈哈公司供应链管理决策分析及改进 | 第32-37页 |
| 5．1 双城娃哈哈公司供应链管理决策分析 | 第32-34页 |
| 5．1．1 库存管理的外部竞争环境分析 | 第32-33页 |
| 5．1．2 库存管理的企业内部优势和劣势分析 | 第33-34页 |
| 5．2 双城娃哈哈公司供应链管理决策改进 | 第34-37页 |
| 5．2．1 建立快速反映型的组织机构 | 第34页 |
| 5．2．2 提高产品竞争力 | 第34-35页 |
| 5．2．3 制定企业具体的库存管理战略计划和运作计划 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 附录 | 第41-47页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 独创性声明 | 第49页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第49页 |