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大型腈纶企业设备管理研究

第一章 绪论第1-14页
   ·选题背景及意义第7-8页
   ·设备管理的有关理论第8-10页
   ·设备管理的主要内容与方法第10-12页
   ·论文的结构与研究方法第12-14页
第二章 大型腈纶企业的技术与管理特点分析第14-22页
   ·大型腈纶企业的生产技术特点第14-16页
   ·大型腈纶企业的管理特点第16-18页
   ·大型腈纶企业技术与管理的发展趋势第18-22页
第三章 大型腈纶企业的设备系统及管理模式分析第22-34页
   ·大型腈纶企业的工艺流程及主要的设备系统第22-27页
   ·大型腈纶企业的现行设备管理模式第27-31页
   ·现行设备管理模式的主要问题与对策第31-34页
第四章 大型腈纶企业的设备阶段管理的目标与方法创新第34-44页
   ·大型腈纶企业的设备前期管理第34-35页
   ·大型腈纶企业设备的使用与维护管理第35-36页
   ·大型腈纶企业的设备更新与改造管理第36-38页
   ·大型腈纶企业设备管理体系的创新第38-44页
第五章 大型腈纶企业设备管理中应用现代管理方式探讨第44-54页
   ·计算机系统在设备管理中的应用第44-46页
   ·网络技术在设备管理中的应用第46页
   ·TPM 方法在设备管理中的应用第46-48页
   ·ERP 方法在设备管理中的应用第48-52页
   ·5S管理在设备管理中的应用第52-54页
第六章 吉林奇峰化纤公司设备管理系统的实证研究第54-59页
   ·吉林奇峰化纤公司设备管理系统的现状与问题分析第54-56页
   ·吉林奇峰化纤公司设备管理系统的完善与优化第56-59页
第七章 结束语第59-61页
   ·本文研究的结论第59-60页
   ·本论文研究的局限性第60页
   ·研究展望第60-61页
参考文献第61-65页
论文摘要第65-68页
ABSTRACT第68-72页
致谢第72页

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