北京博诚汇金公司销售队伍管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
1 绪论 | 第7-9页 |
·问题的提出及意义 | 第7-8页 |
·本文研究的思路和方法 | 第8-9页 |
2 销售队伍的环境分析 | 第9-15页 |
·行业发展的历史 | 第9-11页 |
·行业的现状 | 第11-13页 |
·战略对销售队伍管理的影响 | 第13-15页 |
3 销售队伍管理存在的问题 | 第15-24页 |
·销售队伍的组织问题 | 第15-16页 |
·招聘和培训存在的问题 | 第16-19页 |
·销售队伍招聘问题 | 第16-18页 |
·销售队伍的培训问题 | 第18-19页 |
·绩效评估和薪酬存在的问题 | 第19-22页 |
·绩效评估问题 | 第19-21页 |
·销售队伍的薪酬问题 | 第21-22页 |
·销售队伍激励问题 | 第22-24页 |
4 销售队伍管理改进对策 | 第24-37页 |
·明晰公司战略,制定销售队伍发展规划 | 第24-25页 |
·销售队伍招聘和培训改进对策 | 第25-31页 |
·招聘改进对策 | 第25-29页 |
·销售队伍培训改进对策 | 第29-31页 |
·销售队伍绩效评估和薪酬改进对策 | 第31-34页 |
·绩效评估改进对策 | 第31-33页 |
·销售人员的薪酬改进对策 | 第33-34页 |
·销售队伍激励改进对策 | 第34-37页 |
结论 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-39页 |
致谢 | 第39-40页 |
大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第40页 |