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北京博诚汇金公司销售队伍管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1 绪论第7-9页
   ·问题的提出及意义第7-8页
   ·本文研究的思路和方法第8-9页
2 销售队伍的环境分析第9-15页
   ·行业发展的历史第9-11页
   ·行业的现状第11-13页
   ·战略对销售队伍管理的影响第13-15页
3 销售队伍管理存在的问题第15-24页
   ·销售队伍的组织问题第15-16页
   ·招聘和培训存在的问题第16-19页
     ·销售队伍招聘问题第16-18页
     ·销售队伍的培训问题第18-19页
   ·绩效评估和薪酬存在的问题第19-22页
     ·绩效评估问题第19-21页
     ·销售队伍的薪酬问题第21-22页
   ·销售队伍激励问题第22-24页
4 销售队伍管理改进对策第24-37页
   ·明晰公司战略,制定销售队伍发展规划第24-25页
   ·销售队伍招聘和培训改进对策第25-31页
     ·招聘改进对策第25-29页
     ·销售队伍培训改进对策第29-31页
   ·销售队伍绩效评估和薪酬改进对策第31-34页
     ·绩效评估改进对策第31-33页
     ·销售人员的薪酬改进对策第33-34页
   ·销售队伍激励改进对策第34-37页
结论第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-40页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第40页

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