施工项目经理绩效不可控因素评价方法及应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1．1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1．2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1．3 研究思路 | 第11-13页 |
| 2 相关研究综述 | 第13-22页 |
| 2．1 绩效及绩效评估的有效性 | 第13-16页 |
| 2．1．1 绩效概念的演进 | 第13-15页 |
| 2．1．2 绩效评估的有效性 | 第15-16页 |
| 2．2 施工项目经理绩效不可控因素 | 第16-18页 |
| 2．2．1 绩效的多因性 | 第16页 |
| 2．2．2 影响绩效的不可控因素 | 第16-17页 |
| 2．2．3 施工项目经理绩效不可控因素 | 第17-18页 |
| 2．3 绩效评估中对影响绩效的不可控因素的研究 | 第18-20页 |
| 2．4 文献小结 | 第20-22页 |
| 3 施工项目经理管理工作特征及其绩效评估问题分析 | 第22-35页 |
| 3．1 施工项目经理管理工作特征分析 | 第22-29页 |
| 3．1．1 施工项目的含义和项目经理的管理任务 | 第22-23页 |
| 3．1．2 项目相关者与项目管理目标的关系 | 第23-26页 |
| 3．1．3 施工项目风险管理及其对绩效影响 | 第26-28页 |
| 3．1．4 施工项目经理管理特征总结 | 第28-29页 |
| 3．2 施工项目经理绩效评估中的问题分析 | 第29-34页 |
| 3．2．1 工程项目经理绩效评估体系 | 第29-31页 |
| 3．2．2 绩效评估中存在的问题 | 第31-34页 |
| 3．3 问题解决思路 | 第34-35页 |
| 4 项目经理绩效不可控因素评价方法设计 | 第35-54页 |
| 4．1 不可控因素指标确定 | 第35-41页 |
| 4．1．1 不可控因素来源分析 | 第35-38页 |
| 4．1．2 不可控因素指标的确定 | 第38-41页 |
| 4．2 不可控因素评价特点 | 第41-43页 |
| 4．2．1 不可控因素语言评价等级的确定 | 第41-42页 |
| 4．2．2 评价指标间的重要程度分析 | 第42页 |
| 4．2．3 评价的不确定性 | 第42-43页 |
| 4．3 评价主体的确定 | 第43-46页 |
| 4．3．1 评价模式分析 | 第43-44页 |
| 4．3．2 评价主体确定 | 第44-45页 |
| 4．3．3 评价主体权重分配 | 第45-46页 |
| 4．4 不可控因素评价方法 | 第46-52页 |
| 4．4．1 基于二值逻辑的传统评价法 | 第46-47页 |
| 4．4．2 基于模糊理论评价法 | 第47页 |
| 4．4．3 基于证据理论评价法 | 第47-50页 |
| 4．4．4 不可控因素评价方法选择 | 第50-52页 |
| 4．5 施工项目经理绩效修正方法 | 第52-54页 |
| 4．5．1 绩效评估等级修正法 | 第52-53页 |
| 4．5．2 绩效评估分值修正法 | 第53-54页 |
| 5 不可控因素评价法应用实例分析 | 第54-61页 |
| 5．1 英那河水库扩建工程项目简介 | 第54-56页 |
| 5．1．1 工程项目简介 | 第54页 |
| 5．1．2 项目施工管理特点 | 第54-55页 |
| 5．1．3 项目施工管理结果 | 第55-56页 |
| 5．2 项目经理原绩效评估结果分析 | 第56-58页 |
| 5．3 综合不可控因素分析的绩效评估结果 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 A 建筑施工项目经理绩效评估现状调查问卷 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第71页 |
