| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一篇 包头市房地产市场宏观环境分析 | 第7-30页 |
| ·全国房地产市场总体背景分析 | 第7-15页 |
| ·2004年全国房地产市场分析 | 第7-11页 |
| ·2005年全国房地产市场分析 | 第11-15页 |
| ·包头市总体市场环境分析 | 第15-18页 |
| ·政策因素分析 | 第18-27页 |
| ·土地供应政策 | 第18-21页 |
| ·住房供应结构的调整 | 第21-23页 |
| ·经济适用房的开发量 | 第23-25页 |
| ·国家货币政策 | 第25-26页 |
| ·二手房市场的税收政策调整分析 | 第26-27页 |
| ·经济发展因素分析 | 第27-30页 |
| ·GDP和人均GDP对房地产业的影响 | 第27-29页 |
| ·城镇化进度对房地产的推动 | 第29页 |
| ·西部大开发的积极影响 | 第29-30页 |
| 第二篇 包头市房地产市场微观环境分析 | 第30-46页 |
| ·目前的行业运行环境分析 | 第30-40页 |
| ·总体环境分析 | 第30-31页 |
| ·房地产开发总量及增长率分析 | 第31-32页 |
| ·销售量分析 | 第32-33页 |
| ·销售价格变动分析 | 第33-37页 |
| ·开发企业数量逐年上升，增幅略有下降 | 第37-38页 |
| ·开发企业收益情况分析 | 第38-40页 |
| ·市场需求分析 | 第40-43页 |
| ·市场消费需求观念的变化 | 第40-41页 |
| ·未来几年房地产潜在市场需求的预测 | 第41-42页 |
| ·消费者有效需求的变化方向 | 第42-43页 |
| ·包头市房地产业的市场空间与竞争状况分析 | 第43-46页 |
| ·市场竞争主体的增多 | 第43-44页 |
| ·对消费者群体有效需求的竞争加剧 | 第44页 |
| ·市场营销和管理方面的竞争 | 第44-46页 |
| 第三篇 包头市房地产行业发展的风险分析 | 第46-50页 |
| ·政策风险 | 第46-48页 |
| ·土地转让制度的改变，加大企业开发成本 | 第46-47页 |
| ·房地产企业贷款政策的改变，使得部分企业融资渠道受阻 | 第47-48页 |
| ·经营风险 | 第48-49页 |
| ·规模风险 | 第48页 |
| ·市场利率风险 | 第48-49页 |
| ·结构性风险 | 第49-50页 |
| 第四篇 包头市房地产企业发展战略建议 | 第50-54页 |
| ·组织架构的制度创新 | 第50-51页 |
| ·目前房地产开发企业组织结构形成动因 | 第50页 |
| ·目前房地产开发企业组织结构的弊端 | 第50-51页 |
| ·房地产开发企业组织结构创新方向 | 第51页 |
| ·规划设计的创新:个性化开发 | 第51-52页 |
| ·营销创新:品牌魅力 | 第52页 |
| ·管理创新:激发员工的敬业精神 | 第52-53页 |
| ·正确理解“创新”的观念 | 第52-53页 |
| ·当前房地产开发企业管理创新的主要任务 | 第53页 |
| ·战略创新:合作比竞争更重要 | 第53-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |