蒙古王酒业目标市场营销战略研究
| 绪论 | 第1-10页 |
| 第一篇 白酒行业宏观环境分析 | 第10-19页 |
| ·白酒行业总体状况 | 第10-12页 |
| ·白酒市场现状分析 | 第10-11页 |
| ·目前白酒市场面临的困难 | 第11-12页 |
| ·对今后酒类市场的看法 | 第12页 |
| ·白酒需求环境 | 第12-14页 |
| ·白酒技术环境 | 第14-16页 |
| ·国家出台并严格执行白酒标准 | 第14-15页 |
| ·纯粮酿造白酒与新工艺白酒的规定 | 第15-16页 |
| ·白酒政策环境逐步改善 | 第16页 |
| ·白酒竞争环境 | 第16-19页 |
| 第二篇 蒙古王酒业微观环境分析 | 第19-27页 |
| ·蒙古王简介 | 第19-20页 |
| ·蒙古王酒业的机遇 | 第20-21页 |
| ·消费者对品牌的忠诚度不高 | 第20页 |
| ·白酒仍在长时期有着固定的消费群体 | 第20页 |
| ·中价位酒减少 | 第20页 |
| ·国家重税政策有望调整 | 第20页 |
| ·‘文化牌’、‘品位牌’存在重大商机 | 第20-21页 |
| ·国家出台白酒生产工艺和技术标准也是一种机遇 | 第21页 |
| ·蒙古王酒业的威胁 | 第21-22页 |
| ·洋白酒的进入 | 第21页 |
| ·消费者消费观念发生变化 | 第21页 |
| ·国内区域白酒市场竞争激烈 | 第21页 |
| ·市场营销环境的威胁 | 第21-22页 |
| ·蒙古王酒业的优势 | 第22-24页 |
| ·管理体制的优势 | 第22页 |
| ·产品质量优势 | 第22-23页 |
| ·开发资源优势 | 第23页 |
| ·品牌优势 | 第23页 |
| ·生命资源优势 | 第23-24页 |
| ·客户资源优势 | 第24页 |
| ·自有品牌较贴牌酒有很好的优势 | 第24页 |
| ·蒙古王酒业的劣势及存在的问题 | 第24-26页 |
| ·目标市场不明确,营销模式没有成型 | 第24-25页 |
| ·税收负担重,产品成本高 | 第25页 |
| ·处于起步阶段,经济实力薄弱 | 第25页 |
| ·缺乏好的营销人员 | 第25页 |
| ·品牌策化与品牌维护做的不够 | 第25-26页 |
| ·蒙古王酒业综合SWOT分析 | 第26-27页 |
| 第三篇：蒙古王酒业目标市场营销战略 | 第27-51页 |
| ·目标市场营销战略概述 | 第27-32页 |
| ·目标市场营销战略的定义 | 第27页 |
| ·白酒市场细分 | 第27-28页 |
| ·白酒目标市场的选择 | 第28-29页 |
| ·白酒市场定位战略 | 第29-32页 |
| ·蒙古王目标市场营销战略 | 第32-44页 |
| ·蒙古王选择目标市场营销战略的必要性 | 第32-33页 |
| ·蒙古王市场细分 | 第33-34页 |
| ·蒙古王目标市场营销战略的确定 | 第34-40页 |
| ·蒙古王市场进入与市场发展战略 | 第40-43页 |
| ·蒙古王的定位战略 | 第43-44页 |
| ·蒙古王市场竞争战略与品牌战略 | 第44-50页 |
| ·蒙古王市场竞争战略 | 第44-45页 |
| ·蒙古王品牌战略 | 第45-50页 |
| ·坚持战略比制定战略更重要 | 第50-51页 |
| 第四篇：蒙古王酒业目标市场策略 | 第51-65页 |
| ·产品策略 | 第51-53页 |
| ·产品的定位、品牌与卖点 | 第51页 |
| ·产品的包装 | 第51-52页 |
| ·产品结构与产品线 | 第52-53页 |
| ·价格策略 | 第53-55页 |
| ·定价原则 | 第53页 |
| ·蒙古王酒目前主要酒的定价参考 | 第53-55页 |
| ·促销 | 第55-58页 |
| ·搞促销应注意的几个问题 | 第55页 |
| ·商超促销 | 第55页 |
| ·酒店促销 | 第55-56页 |
| ·广告促销 | 第56-58页 |
| ·渠道 | 第58-64页 |
| ·行业渠道现状及发展分析 | 第58-61页 |
| ·我们的渠道模式设计 | 第61-63页 |
| ·针对销售计划的渠道任务分解 | 第63-64页 |
| ·整合营销 | 第64-65页 |
| 结束语 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 后记 | 第68页 |
