| 论文独创性声明 | 第1页 |
| 论文使用授权声明 | 第2-3页 |
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| 第一节 论文研究背景 | 第9-11页 |
| 第二节 国内外相关战略管理理论简介 | 第11-13页 |
| 第三节 研究内容与研究方法介绍 | 第13-16页 |
| 第二章 微电子传统行业的现状结构及市场分析 | 第16-20页 |
| 第一节 国内微电子行业外部环境因素分析 | 第16-17页 |
| 第二节 国内微电子行业市场结构分析 | 第17-20页 |
| 第三章 微电子相关新兴产业的行业及市场分析 | 第20-35页 |
| 第一节 汽车电子零部件行业及市场分析 | 第20-30页 |
| 第二节 新兴消费类机电类微电子产品行业及市场分析 | 第30-35页 |
| 第四章 针对STM微电子公司的企业(SWOT)分析 | 第35-44页 |
| 第一节 STM公司的企业(SWOT)分析 | 第35-41页 |
| 第二节 SWOT分析结果的匹配和成本比较 | 第41-44页 |
| 第五章 STM微电子公司的战略目标规划的研究及选择 | 第44-51页 |
| 第一节 总体战略目标内容的确定及竞争战略的选择 | 第44-47页 |
| 第二节 针对相关新兴行业的战略发展规划 | 第47-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53页 |