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我国服装制造企业发展战略研究

前言第1-13页
第一章 服装行业概况第13-18页
 1.1 世界纺织服装行业基本状况第13-15页
 1.2 我国服装业发展情况第15-18页
第二章 我国服装制造企业战略分析、选择和评价第18-29页
 2.1 我国服装制造企业战略分析第18-22页
  2.1.1 我国服装制造企业外部环境分析第18-19页
  2.1.2 我国服装制造行业分析第19-21页
  2.1.3 我国服装制造企业内部环境分析第21-22页
 2.2 我国服装制造企业战略选择(实例分析)第22-27页
  2.2.1 A企业战略第22-24页
  2.2.2 B企业战略第24-26页
  2.2.3 C企业战略第26-27页
 2.3 小结第27-29页
第三章 我国服装制造企业战略的实施第29-44页
 3.1 服装企业组织结构的变革第29-32页
  3.1.1 组织结构调整的内容第29页
  3.1.2 几种常见组织结构类型第29-32页
 3.2 采购战略第32-34页
  3.2.1 采购管理中最常见问题第32-33页
  3.2.2 实施战略采购的原则第33页
  3.2.3 战略采购的主要方式第33-34页
 3.3 服装企业物流战略第34-35页
 3.4 服装企业市场营销战略第35-38页
  3.4.1 价格策略第35-36页
  3.4.2 营销策略第36页
  3.4.3 客户管理第36-38页
 3.5 服装企业R&D(研究与发展)战略第38-39页
 3.6 服装企业生产战略第39页
 3.7 服装企业人力资源战略第39-40页
 3.8 服装企业信用管理第40-42页
 3.9 服装企业信息管理系统第42-44页
第四章 结论第44-45页
参考文献第45-46页

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