| 第1 篇 长城润滑油销售物流方案及分析 | 第1-42页 |
| ·公司背景 | 第8-11页 |
| ·概况 | 第8-9页 |
| ·生产及营销渠道 | 第9-11页 |
| ·方案描述 | 第11-17页 |
| ·目的 | 第11页 |
| ·目标 | 第11-12页 |
| ·运作方式 | 第12页 |
| ·人员配备及职责 | 第12-13页 |
| ·工作流程 | 第13-17页 |
| ·仓储及装卸管理流程(图1.4) | 第13页 |
| ·发运管理流程(图1.5) | 第13-17页 |
| ·方案的优点及主要问题分析 | 第17-26页 |
| ·优点 | 第17页 |
| ·主要问题 | 第17-26页 |
| ·组织结构问题 | 第17-21页 |
| ·物流成本的核算缺乏系统性 | 第21-24页 |
| ·信息系统问题 | 第24-26页 |
| ·对策及建议 | 第26-42页 |
| ·成立专门的物流部门,加强一体化管理,以充分提高管理效率,降低企业成本 | 第26-32页 |
| ·建立完善的物流成本核算体系,探索降低物流成本的根本方法 | 第32-36页 |
| ·建立高效率的物流信息平台 | 第36-42页 |
| 第2 篇 长城润滑油包装桶的经济成本分析 | 第42-55页 |
| ·企业简介 | 第42页 |
| ·生产组织 | 第42-43页 |
| ·分析对象与分析方法 | 第43-44页 |
| ·经济成本的含义 | 第43-44页 |
| ·成本数据的来源 | 第44页 |
| ·成本的摊销 | 第44页 |
| ·成本核算 | 第44-49页 |
| ·成本数据 | 第44-46页 |
| ·从企业会计数据中提取的数据 | 第44页 |
| ·厂房、仓库成本 | 第44-45页 |
| ·机器成本 | 第45-46页 |
| ·成本摊销 | 第46-49页 |
| ·摊销标准 | 第46页 |
| ·摊销比例 | 第46-48页 |
| ·成本及成本构成 | 第48-49页 |
| ·成本分析及管理建议 | 第49-55页 |
| ·控制原材料的采购成本 | 第49-51页 |
| ·降低换产频率,提高设备利用率 | 第51-52页 |
| ·调整产品定价方式 | 第52-55页 |
| 第3 篇 中国人民保险公司银行保险业务营销策略分析 | 第55-77页 |
| ·总论 | 第55-56页 |
| ·银行保险的起源 | 第55页 |
| ·国外银行保险的发展 | 第55-56页 |
| ·银行保险在国内保险市场的发展 | 第56页 |
| ·中国人保公司银行保险业务现状 | 第56页 |
| ·人保公司银行保险营销策略分析 | 第56-73页 |
| ·产品 | 第56-60页 |
| ·价格 | 第60-65页 |
| ·渠道 | 第65-70页 |
| ·促销 | 第70-73页 |
| ·总结与展望 | 第73-77页 |
| ·银行保险产品的市场展望 | 第73-74页 |
| ·人保公司银行保险业务的长远策略 | 第74-75页 |
| ·国有银行的合作探讨 | 第75-77页 |
| 第4 篇 秦丰农业(600248)企业财务分析报告 | 第77-97页 |
| ·公司概述 | 第77-78页 |
| ·公司简介 | 第77页 |
| ·公司人员构成及管理 | 第77-78页 |
| ·行业比较分析 | 第78-85页 |
| ·农业和种子行业现状和前景 | 第78-80页 |
| ·公司竞争环境分析(SWOT 分析法) | 第80-85页 |
| ·竞争优势 | 第80-81页 |
| ·竞争劣势 | 第81页 |
| ·公司面临的机会 | 第81-82页 |
| ·公司面临的威胁 | 第82-85页 |
| ·趋势分析和结构分析 | 第85-89页 |
| ·比较财务报表分析 | 第87-89页 |
| ·共同比财务报表分析 | 第89页 |
| ·财务比率分析 | 第89-93页 |
| ·杜邦财务分析 | 第93-94页 |
| ·经营前景分析 | 第94-95页 |
| ·分析结论 | 第95-97页 |
| 参考文献 | 第97-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
| 个人简历 | 第99页 |
