首页--文化、科学、教育、体育论文--信息与知识传播论文--图书馆学、图书馆事业论文--读者工作论文--参考咨询论文

参考咨询服务模式研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-14页
0 引言第14-19页
 0.1 研究背景和意义第14-15页
 0.2 研究现状第15-17页
  0.2.1 国外参考咨询服务模式研究的现状第16页
  0.2.2 国内参考咨询服务模式研究的现状第16-17页
 0.3 研究内容与方法第17-18页
  0.3.1 研究内容第17-18页
  0.3.2 研究方法第18页
 0.4 创新之处第18-19页
1 参考咨询服务模式概述第19-25页
 1.1 参考咨询服务模式的概念第19-22页
  1.1.1 模式的概念第19页
  1.1.2 参考咨询服务的“模式”第19-22页
 1.2 传统参考咨询服务模式与数字参考咨询服务模式的比较第22-25页
  1.2.1 二者的相同点第22-23页
  1.2.2 二者的不同点第23-25页
2 我国图书馆参考咨询服务现状调查第25-38页
 2.1 研究方法和研究过程第25页
 2.2 问卷调查形式与内容第25-26页
 2.3 问卷的统计分析第26-38页
  2.3.1 参考咨询服务用户的统计分析第26-30页
  2.3.2 参考咨询服务的统计分析第30-35页
  2.3.3 参考咨询馆员的统计分析第35-38页
3 我国图书馆参考咨询服务现状的分析第38-45页
 3.1 观念陈旧,创新精神不足第38页
 3.2 缺乏对传统参考咨询服务和数字参考咨询服务的理性分析第38-45页
  3.2.1 传统参考咨询服务与数字参考咨询服务的一致性被忽略第38-40页
  3.2.2 传统参考咨询服务还有发展空间,还有生命力第40-41页
  3.2.3 数字化参考咨询服务正处于发展的起步阶段第41-45页
4 复合参考咨询服务模式建立的原则第45-49页
 4.1 复合参考咨询服务的定义和特点第45-46页
  4.1.1 复合参考咨询服务的定义第45页
  4.1.2 复合参考咨询服务的特点第45-46页
 4.2 复合参考咨询服务模式建立的理念和原则第46-49页
  4.2.1 复合参考咨询服务模式的建设理念第46-47页
  4.2.2 复合参考咨询服务模式建立的原则第47-49页
5 复合参考咨询服务模式的实施第49-67页
 5.1 复合参考咨询服务的案例第49-52页
  5.1.1 国外案例第49-51页
  5.1.2 国内案例第51-52页
 5.2 参考服务政策的制定第52-54页
  5.2.1 服务目标第52-53页
  5.2.2 服务对象第53页
  5.2.3 服务内容第53-54页
 5.3 参考咨询机构的建设第54-56页
  5.3.1 参考咨询机构建设的原则第54-55页
  5.3.2 参考咨询服务机构的模式第55-56页
 5.4 参考咨询队伍建设第56-59页
  5.4.1 建立参考馆员制度第56-57页
  5.4.2 参考咨询人员的素质要求第57-59页
  5.4.3 参考咨询人员的协作化、社会化和专家化第59页
 5.5 参考信息源的建设第59-62页
  5.5.1 通过OPAC揭示完整馆藏第59-60页
  5.5.2 通过多种导航系统揭示数字化资源第60-61页
  5.5.3 通过数据库整合深层次揭示数字资源第61-62页
 5.6 参考咨询服务集成化和个性化第62-64页
  5.6.1 服务内容第62-63页
  5.6.2 集成化和个性化的服务第63-64页
 5.7 参考咨询服务的评价第64-67页
  5.7.1 国外学者关于参考咨询服务评价的一些观点第64-65页
  5.7.2 国内学者关于参考咨询服务评价的一些观点第65-67页
6 结论第67-69页
附录一:第69-81页
附录二:第81-82页
参考文献第82-88页
后记第88页

论文共88页,点击 下载论文
上一篇:专利实施权转让研究
下一篇:基于EVA的上市公司绩效评价