美的客车企业发展战略研究
| 第1章 导论 | 第1-15页 |
| ·研究的背景目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状和研究方法 | 第10-13页 |
| ·国外研究状况 | 第10-12页 |
| ·国内研究状况 | 第12-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 论文的理论基础 | 第15-19页 |
| ·经典战略理论 | 第15页 |
| ·竞争战略理论 | 第15-16页 |
| ·战略定位理论 | 第16-17页 |
| ·战略态势选择理论 | 第17-19页 |
| 第3章 美的客车发展战略环境分析 | 第19-42页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-26页 |
| ·政治法律环境分析 | 第19-22页 |
| ·世界经济环境分析 | 第22-24页 |
| ·国内经济环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-26页 |
| ·社会文化环境分析 | 第26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-39页 |
| ·行业发展现状和趋势 | 第26-30页 |
| ·行业发展的主要动力因素 | 第30-31页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第31-39页 |
| ·美的客车发展的内部条件分析 | 第39-42页 |
| ·人力资源分析 | 第39-41页 |
| ·实物资产和无形资产 | 第41页 |
| ·财务资源 | 第41-42页 |
| 第4章 美的客车发展战略的框架设计 | 第42-51页 |
| ·美的客车发展战略的指导思想和原则 | 第42-43页 |
| ·美的客车整体战略目标的设立 | 第43-45页 |
| ·美的客车国内生产基地的战略布局 | 第45-47页 |
| ·美的客车产品和市场定位 | 第47-49页 |
| ·美的客车竞争战略设计 | 第49页 |
| ·美的客车的成长战略 | 第49-50页 |
| ·美的客车战略态势选择 | 第50-51页 |
| 第5章 美的客车发展战略管理实施和控制 | 第51-65页 |
| ·美的客车战略管理的现状 | 第51-54页 |
| ·美的客车发展战略的实施 | 第54-58页 |
| ·完成企业战略资源的合理配置 | 第54-55页 |
| ·企业组织结构和组织系统的战略调整 | 第55-56页 |
| ·实施平分记分卡的战略管理方式 | 第56-58页 |
| ·建立美的客车的战略控制与评价体系 | 第58-65页 |
| ·建立战略控制系统和战略控制网络 | 第58-61页 |
| ·战略实施的绩效考核 | 第61-62页 |
| ·战略的调整和修正 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第82页 |
