CWN航空公司发展战略研究
| 声明 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·本文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·本文研究的基本思路和结构 | 第11-13页 |
| 第二章 企业战略管理概述 | 第13-23页 |
| ·战略的定义 | 第13-15页 |
| ·战略是一种计划 | 第13页 |
| ·战略是一种计策 | 第13-14页 |
| ·战略是一种模式 | 第14页 |
| ·战略是一种定位 | 第14页 |
| ·战略是一种观念 | 第14-15页 |
| ·企业战略的构成要素 | 第15-18页 |
| ·产品与市场范围 | 第15页 |
| ·增长向量 | 第15-16页 |
| ·竞争优势 | 第16-17页 |
| ·协同作用 | 第17-18页 |
| ·企业战略分析和选择方法 | 第18-21页 |
| ·波士顿矩阵法 | 第18-19页 |
| ·SWOT分析法 | 第19-21页 |
| ·企业战略实施的步骤 | 第21-23页 |
| ·企业战略计划系统设定 | 第21-22页 |
| ·企业组织的战略调整 | 第22页 |
| ·企业战略实施的资源配置 | 第22页 |
| ·战略实施过程中的领导作用 | 第22-23页 |
| 第三章 航空运输业的现状及未来 | 第23-35页 |
| ·航空运输市场的特点 | 第23-28页 |
| ·航空运输市场供需规律 | 第23-25页 |
| ·弯曲的航空运输需求曲线 | 第23-24页 |
| ·“垂直”的航空运输供给曲线 | 第24-25页 |
| ·航空公司的竞争战略 | 第25-27页 |
| ·航空公司的价格竞争战略 | 第25-26页 |
| ·航空公司的非价格竞争战略 | 第26-27页 |
| ·航空公司的市场定位 | 第27-28页 |
| ·世界航空运输业发展动态及新趋势 | 第28-30页 |
| ·航空联盟扩大 | 第28页 |
| ·航空公司并购规模巨大 | 第28-29页 |
| ·航空公司与铁路、公路运输企业结盟 | 第29页 |
| ·美国率先提出超越开放天空政策 | 第29页 |
| ·航空公司结盟建立互联旅行网站 | 第29-30页 |
| ·低成本战略风靡全球 | 第30页 |
| ·中国航空运输业现状及面临的机遇与挑战 | 第30-35页 |
| ·中国航空运输业的现状 | 第30-32页 |
| ·中国航空运输业的行业特性 | 第30-31页 |
| ·中国航空运输业存在的问题 | 第31-32页 |
| ·加入 WTO对中国航空运输业的影响 | 第32-35页 |
| ·航空运输的部分业务已成为 WTO协定的内容 | 第32页 |
| ·WTO给中国航空运输业的发展带来的机遇与挑战 | 第32-35页 |
| 第四章 CWN航空公司市场地位分析 | 第35-41页 |
| ·CWN航空公司的资源及能力分析 | 第35-39页 |
| ·生产资源及能力 | 第35-36页 |
| ·市场资源和营销能力 | 第36页 |
| ·财力资源和融资能力 | 第36-38页 |
| ·人力资源和创新能力 | 第38-39页 |
| ·CWN航空公司的资源强势、弱势和外部机会分析 | 第39-41页 |
| ·I CWN航空公司市场份额和相对地位 | 第39页 |
| ·CWN航空公司的 SWOT分析 | 第39-41页 |
| 第五章 CWN航空公司战略的确定 | 第41-45页 |
| ·CWN航空公司战略 | 第41-42页 |
| ·战略目标体系 | 第42-45页 |
| 第六章 CWN航空公司战略实施方案 | 第45-54页 |
| ·CWN航空公司资产债务重组方案 | 第45-50页 |
| ·CWN航空公司业务管理方案 | 第50-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
