政府绩效评价的主体选择及体制构建
1 前言 | 第1-7页 |
2 国内外政府绩效管理的研究现状 | 第7-11页 |
·国外政府绩效评估研究与实践的历程 | 第7-9页 |
·我国政府绩效评估的研究现状 | 第9-11页 |
3 我国现有政府绩效评估体制分析 | 第11-22页 |
·政府绩效内涵的界定 | 第11-14页 |
·压力型绩效评价体制分析 | 第14-17页 |
·现有体制下政府绩效评估价值取向的扭曲 | 第17-19页 |
·压力型评估体制下政府行政权力的失范 | 第19-22页 |
4 政府绩效的“回应性”内涵考证 | 第22-28页 |
·公共行政的“回应性”取向——集权与民主的互动 | 第22-24页 |
·政府“公共性”型塑其“回应性”绩效观 | 第24-28页 |
5 政府绩效“回应”的利益相关主体研究 | 第28-35页 |
·利益相关者的引入与概念 | 第28-29页 |
·利益相关者的鉴别与分类 | 第29-31页 |
·利益相关者理论对于政府绩效评估的意义 | 第31-33页 |
·利益相关者视角界定政府绩效内涵 | 第33-35页 |
6 政府绩效评价的主体选择及回应型体制构建 | 第35-46页 |
·压力与回应型体制下政府绩效评价模式比较 | 第35-36页 |
·政府绩效评价的利益相关主体选择 | 第36-40页 |
·建构政府绩效评价的回应型体制 | 第40-46页 |
7 结语 | 第46-48页 |
主要参考文献 | 第48-51页 |
附录:厦门市思明区公共部门绩效评估系统概述 | 第51-60页 |
后记 | 第60页 |