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配送中心的配送策略探讨

前言第1-10页
第一章 建立配送中心的客观要求第10-12页
 1.1 小批量、多样性的需求与降低成本之间的矛盾第10页
 1.2 市场需求的瞬息万变要求能对这种变化做出迅速反应第10页
 1.3 电子商务进一步发展的需要第10-11页
 1.4 在采购上获得价廉质优的商品第11-12页
第二章 我国配送业的发展现状和存在问题第12-18页
 2.1 我国配送业目前存在的问题第12-15页
 2.2 我国物流配送的发展现状第15-18页
第三章 配送作业中“配”的环节—分拣的策略第18-24页
 3.1 分拣的策略第18-20页
  3.1.1 订单分割第18-19页
  3.1.2 订单合并第19-20页
 3.2 分拣的优化方法第20-22页
  3.2.1 实施储位优化第20页
  3.2.2 采用批次管理和标准化单元存储第20-21页
  3.2.3 运用自动识别和信息传输技术第21-22页
  3.2.4 运用机械及自动化设备第22页
 3.3 自动分拣的特点第22-24页
  3.3.1 能连续、大批量地分拣商品第22-23页
  3.3.2 分拣出错率低第23页
  3.3.3 实现无人化第23-24页
第四章 配送作业中“送”的环节——(狭义)配送的策略第24-52页
 4.1 优化配送路线第25-31页
  4.1.1 优化配送路线的基本思想第26-28页
  4.1.2 配送路线优化模型第28-31页
 4.2 采用信息通讯技术第31-38页
  4.2.1 车辆调度信息系统组成及工作原理第32-33页
  4.2.2 车辆调度信息系统的功能第33-34页
  4.2.3 车辆调度信息系统的应用——解决配送资源(车辆)不足第34-38页
 4.3 利用分类方法决定配送顺序第38-40页
  4.3.1 分类方法介绍第38-39页
  4.3.2 分类方法的应用举例第39-40页
 4.4 借用JIT思想进行虚拟配送第40-43页
  4.4.1 传统配送模式的不足第40-41页
  4.4.2 虚拟配送的优势第41-43页
 4.5 借助虚拟概念进行网络化配送第43-48页
  4.5.1 进行网络化虚拟配送的客观性第43-45页
  4.5.2 虚拟配送中心的组织结构第45-46页
  4.5.3 虚拟网络化配送的特点第46-47页
  4.5.4 虚拟网络化配送的优势第47页
  4.5.5 虚拟网络化配送的运作流程第47-48页
 4.6 采用多样化的配送形式第48-50页
  4.6.1 自行配送第48-49页
  4.6.2 代理型配送第49页
  4.6.3 共同配送第49页
  4.6.4 社会化专业配送第49-50页
 4.7 其他提高配送效率、降低配送费用的方法第50-52页
  4.7.1 合理选择配送时间第50页
  4.7.2 将配送与采购相结合第50页
  4.7.3 充分利用外部运输车辆第50-51页
  4.7.4 统一配送服务的标准第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
发表论文和参加科研情况说明第55-56页
致谢第56-57页

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