| 中文摘要 | 第1-10页 |
| 英文摘要 | 第10-12页 |
| 1 引言 | 第12-23页 |
| ·论文研究背景、方法、范围、目的 | 第12-13页 |
| ·背景 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究范围 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·电子商务概述 | 第13-18页 |
| ·电子商务定义传统表述 | 第14-15页 |
| ·电子商务的本质 | 第15-17页 |
| ·理解电子商务关键 | 第17-18页 |
| ·电子商务发展简介 | 第18页 |
| ·供应链管理概述 | 第18-23页 |
| ·供应链概念 | 第18-19页 |
| ·供应链结构类型 | 第19-20页 |
| ·供应链管理的概念 | 第20-21页 |
| ·供应链管理发展简介 | 第21页 |
| ·供应链管理的研究现状 | 第21-23页 |
| 2 基于电子商务的供应链管理与中国汽车行业 | 第23-31页 |
| ·汽车行业的供应链 | 第23-26页 |
| ·中国汽车行业供应链现状 | 第23-24页 |
| ·汽车行业的供应链模式 | 第24页 |
| ·汽车供应链分析 | 第24-26页 |
| ·基于电子商务的中国汽车行业供应链管理内容 | 第26-28页 |
| ·采购管理 | 第26-27页 |
| ·销售管理 | 第27页 |
| ·库存管理 | 第27-28页 |
| ·物流管理 | 第28页 |
| ·客户关系管理 | 第28页 |
| ·汽车行业供应链管理的电子商务化 | 第28-31页 |
| ·汽车行业供应链管理电子商务化的必要性 | 第29-30页 |
| ·汽车行业供应链管理电子商务化的可行性 | 第30-31页 |
| 3 基于电子商务的中国汽车行业供应链管理模式研究 | 第31-46页 |
| ·供应链管理与电子商务 | 第31-32页 |
| ·供应链管理与电子商务的关系 | 第31-32页 |
| ·电子商务环境下供应链管理的特点: | 第32页 |
| ·电子商务环境下国外汽车行业供应链模式 | 第32-34页 |
| ·电子商务中心的单向目录集成模式 | 第32-33页 |
| ·电子商务中心的双向目录集成模式 | 第33-34页 |
| ·基于汽车制造企业电子商务平台的供应链管理模式 | 第34-37页 |
| ·模式分析 | 第34-36页 |
| ·以汽车整车企业为主体的供应链管理组织模型 | 第36-37页 |
| ·基于CNX的中国汽车行业集成供应链管理模式 | 第37-43页 |
| ·汽车信息交换平台的来源 | 第37-39页 |
| ·中国CNX的搭建 | 第39-41页 |
| ·基于CNX的中国汽车行业一体化供应链集成管理的理想模式 | 第41-42页 |
| ·模式的特点 | 第42-43页 |
| ·基于电子商务的中国汽车供应链管理实施与展望 | 第43-46页 |
| ·实施策略 | 第43-44页 |
| ·供应链管理展望 | 第44-46页 |
| 4 电子商务环境下汽车行业供应链管理中的竞争战略 | 第46-55页 |
| ·企业核心能力概述 | 第46-47页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第46页 |
| ·核心竞争力的的识别 | 第46-47页 |
| ·业务外包战略 | 第47-49页 |
| ·业务外包的作用 | 第48页 |
| ·业务外包的实现 | 第48-49页 |
| ·客户关系管理战略 | 第49-50页 |
| ·客户关系管理概念 | 第49页 |
| ·汽车行业CRM解决方案 | 第49-50页 |
| ·准时采购战略 | 第50-51页 |
| ·准时采购概述 | 第50-51页 |
| ·准时采购与传统采购比较 | 第51页 |
| ·第三方物流战略 | 第51-55页 |
| ·传统汽车物流模式 | 第52-53页 |
| ·第三方物流模式 | 第53-55页 |
| 5 上汽集团奇瑞汽车有限公司供应链管理应用实例研究 | 第55-73页 |
| ·上汽集团奇瑞汽车有限公司企业背景资料 | 第55-57页 |
| ·公司建设 | 第55-56页 |
| ·产销情况 | 第56页 |
| ·公司人员组成 | 第56页 |
| ·公司机制 | 第56页 |
| ·企业的发展规划 | 第56-57页 |
| ·SCM系统开发背景 | 第57页 |
| ·上汽集团奇瑞汽车有限公司实施SCM的基础条件 | 第57-59页 |
| ·硬件系统 | 第57-58页 |
| ·软件系统 | 第58页 |
| ·公司网络总体架构 | 第58-59页 |
| ·SCM的现状及战略步骤 | 第59-61页 |
| ·SCM现状 | 第59-60页 |
| ·公司实施SCM战略步骤 | 第60-61页 |
| ·公司供应链管理模式 | 第61-68页 |
| ·公司供应链管理基本模式 | 第61-62页 |
| ·公司SCM系统功能模块结构 | 第62-66页 |
| ·SCM实现外部与内部系统集成 | 第66-67页 |
| ·企业间协同供应链框架 | 第67-68页 |
| ·公司SCM技术解决方案 | 第68-69页 |
| ·集团供应链管理系统的实现 | 第69页 |
| ·公司基于电子商务的供应链管理成本-收益分析 | 第69-71页 |
| ·项目总预算 | 第69-70页 |
| ·经济、社会效益分析 | 第70-71页 |
| ·存在的问题 | 第71页 |
| ·对公司SCM项目下一步规划建议 | 第71-73页 |
| 6 体会及对汽车行业实施供应链管理战略的建议 | 第73-76页 |
| ·体会 | 第73-74页 |
| ·汽车行业实施SCM的发展战略和策略的建议 | 第74-76页 |
| 7 总结与展望 | 第76-78页 |
| ·总结 | 第76页 |
| ·展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 硕士期间主要成果 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 作者简介 | 第84页 |