电梯企业价值链成本分析与控制研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-18页 |
| ·论文选题背景和意义 | 第10-12页 |
| ·论文选题背景 | 第10-11页 |
| ·论文选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| ·价值链研究现状 | 第12-13页 |
| ·价值链成本控制研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·论文框架 | 第16-17页 |
| ·本文创新点 | 第17-18页 |
| 2 价值链成本控制理论概述 | 第18-26页 |
| ·价值链 | 第18-21页 |
| ·价值链思想的发展 | 第18-19页 |
| ·价值链分析的分类 | 第19-21页 |
| ·传统成本控制 | 第21-22页 |
| ·价值链成本控制 | 第22-26页 |
| ·价值链成本概念及特征 | 第22页 |
| ·组织和结构视角下的价值链成本控制 | 第22-23页 |
| ·价值链成本驱动因素 | 第23-25页 |
| ·不同控制对象的价值链成本控制 | 第25-26页 |
| 3 电梯企业价值链成本分析 | 第26-34页 |
| ·背景介绍 | 第26-27页 |
| ·电梯企业上游供应商价值链成本分析 | 第27-28页 |
| ·电梯企业与供应商关系现状 | 第27页 |
| ·电梯企业与供应商关系改善建议 | 第27-28页 |
| ·电梯企业内部价值链成本分析 | 第28-31页 |
| ·研发阶段成本动因 | 第28-29页 |
| ·人工成本动因 | 第29-30页 |
| ·质量成本动因 | 第30-31页 |
| ·制造和仓储成本动因 | 第31页 |
| ·电梯企业下游客户价值链成本分析 | 第31-34页 |
| 4 上海S电梯有限公司价值链成本控制 | 第34-53页 |
| ·上海S电梯有限公司概况 | 第34-35页 |
| ·S电梯公司上游供应商的价值链成本控制 | 第35-41页 |
| ·供应商的评价 | 第35-36页 |
| ·供应商的选择 | 第36-37页 |
| ·作业成本法下的供应商成本控制 | 第37-41页 |
| ·S电梯公司内部价值链成本控制 | 第41-50页 |
| ·研发技术成本控制 | 第41-42页 |
| ·人工成本控制 | 第42-43页 |
| ·质量成本控制 | 第43-48页 |
| ·制造和仓储成本控制 | 第48-50页 |
| ·S电梯公司下游客户的价值链成本控制 | 第50-53页 |
| ·用户满意战略 | 第50-52页 |
| ·以提高顾客价值为导向的成本控制 | 第52-53页 |
| 5 结论 | 第53-54页 |
| ·研究结论 | 第53页 |
| ·不足之处 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
