| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-12页 |
| 第一章 人力资源开发与管理理论概述 | 第12-24页 |
| 第一节 人力资源开发与管理的基本内容 | 第12-15页 |
| 一、人力资源的概念 | 第12页 |
| 二、人力资源管理的基本内容 | 第12-15页 |
| 第二节 人力资源开发与管理的指南——人力资本理论 | 第15-18页 |
| 一、人力资本理论基本内容 | 第15-16页 |
| 二、人力资本的作用 | 第16-18页 |
| 第三节 人力资源开发与管理在企业重要地位 | 第18-24页 |
| 一、古典管理阶段(19世纪末到20世纪30年代) | 第19-20页 |
| 二、行为科学管理阶段(20世纪40-50年代盛行) | 第20-21页 |
| 三、现代管理阶段(上世纪60年代以来) | 第21-22页 |
| 四、知识经济管理阶段(面向21世纪) | 第22-24页 |
| 第二章 铁路行业跨越式发展战略 | 第24-29页 |
| 第一节 铁路行业跨越式发展战略目标 | 第24-26页 |
| 第二节 枝江机务段的跨越式发展规划 | 第26-27页 |
| 第三节 铁路行业跨越式发展对机务段人力资源管理的要求 | 第27-29页 |
| 第三章 机务段人力资源管理的问题与原因分析 | 第29-40页 |
| 第一节 机务段分配制度的现状与原因分析 | 第29-33页 |
| 一、机务段分配制度的现状 | 第29-31页 |
| 二、机务段分配制度的原因分析 | 第31-33页 |
| 第二节 机务段用工制度的现状与原因分析 | 第33-36页 |
| 一、机务段用工制度的现状 | 第33-34页 |
| 二、机务段用工制度的原因分析 | 第34-36页 |
| 第三节 机务段职工培训制度现状与原因分析 | 第36-40页 |
| 一、机务段职工培训制度的现状 | 第36-38页 |
| 二、机务段职工培训制度的原因分析 | 第38-40页 |
| 第四章 实现机务段人力资源优化配置的对策研究 | 第40-55页 |
| 第一节 完善绩效评价办法，建立科学的人才评价体系 | 第40-43页 |
| 第二节 培养建立一支高素质的人力资源管理队伍 | 第43-47页 |
| 第三节 建立和完善激励(和约束)机制 | 第47-51页 |
| 第四节 全面促进人力资源管理与企业文化的互动 | 第51-55页 |
| 一、企业文化的人力资源管理 | 第52-53页 |
| 二、企业文化中人力资源的作用 | 第53-55页 |
| 总结 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |