| 第 1 章 引言 | 第1-13页 |
| ·论文的研究背景 | 第11页 |
| ·论文的研究内容及思路 | 第11-12页 |
| ·论文的现实意义 | 第12-13页 |
| 第 2 章 新兴技术对组织结构的影响 | 第13-26页 |
| ·新兴技术的界定 | 第13-16页 |
| ·新兴技术的概念 | 第13-14页 |
| ·新兴技术的特征 | 第14-16页 |
| ·新兴技术的知识动态联盟 | 第16-17页 |
| ·新兴技术对员工行为方式的影响 | 第17-18页 |
| ·新兴技术与组织变革 | 第18-22页 |
| ·组织发展与变革的含义 | 第18-19页 |
| ·传统组织的功能缺陷 | 第19-20页 |
| ·新兴技术对组织结构的影响 | 第20-22页 |
| ·典型的新兴组织结构模式 | 第22-26页 |
| ·虚拟组织 | 第23-24页 |
| ·网络组织与孵化组织 | 第24-26页 |
| 第 3 章 医药产业的现状与发展趋势 | 第26-28页 |
| 第 4 章 虚拟组织在医药研发中的应用 | 第28-56页 |
| ·传统研究组织面临挑战 | 第28-33页 |
| ·合同研究组织 | 第28-29页 |
| ·合同研究组织的局限性 | 第29-31页 |
| ·虚拟化的动因 | 第31-33页 |
| ·虚拟合同研究组织 | 第33-37页 |
| ·虚拟合同研究组织的提出 | 第33-34页 |
| ·虚拟合同研究组织与合同研究组织的区别 | 第34-35页 |
| ·虚拟合同研究组织的特点 | 第35页 |
| ·虚拟合同研究组织的贡献 | 第35-36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| ·虚拟合同研究组织的组织模式 | 第37-39页 |
| ·基本的组织模式 | 第37-38页 |
| ·虚拟项目小组 | 第38-39页 |
| ·虚拟CRO的组织设计 | 第39-45页 |
| ·组织设计的内容与原则 | 第39-40页 |
| ·核心组织行使的主要职能 | 第40-41页 |
| ·部门划分 | 第41-42页 |
| ·职位设计 | 第42-45页 |
| ·虚拟CRO的运行基础 | 第45-46页 |
| ·知识/技能网络 | 第46-49页 |
| ·知识共享 | 第46-47页 |
| ·虚拟CRO的知识管理 | 第47-49页 |
| ·信息网络 | 第49-51页 |
| ·契约/信任网络 | 第51-53页 |
| ·虚拟CRO的工作流程 | 第53-56页 |
| ·虚拟企业的生命周期 | 第53-54页 |
| ·虚拟CRO的运行流程 | 第54-56页 |
| 第 5 章 以虚拟方式运作的CRO-FULCRUM公司 | 第56-65页 |
| ·Fulcrum公司的背景 | 第56-57页 |
| ·以Fulcrum公司为核心的虚拟CRO的组织结构 | 第57-60页 |
| ·核心组织的职位设计 | 第57-58页 |
| ·虚拟项目小组 | 第58-60页 |
| ·Fulcrum公司的核心业务能力 | 第60页 |
| ·Fulcrum公司项目的知识管理 | 第60-61页 |
| ·质量管理思想在虚拟CRO中的应用 | 第61-62页 |
| ·具体的执行项目 | 第62-65页 |
| 第 6 章 虚拟CRO在我国医药研发中的应用 | 第65-68页 |
| 第 7 章 结论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-74页 |