| 第一章 交通出版社编辑绩效评价现状及存在问题分析 | 第1-27页 |
| 第一节 概述 | 第9-11页 |
| 一、 绩效管理与绩效评价的定义 | 第9页 |
| 二、 绩效管理的新进展 | 第9-10页 |
| 三、 本论文研究的目的 | 第10-11页 |
| 第二节 企业情况介绍 | 第11-15页 |
| 一、 总体情况 | 第11-12页 |
| 二、 各个编辑部门专业分工及市场分析 | 第12-15页 |
| 第三节 编辑绩效评价现状 | 第15-18页 |
| 一、 部门一级的考核 | 第15-18页 |
| 二、 编辑人员考核 | 第18页 |
| 第四节 国内外其他出版企业绩效评价情况介绍 | 第18-21页 |
| 一、 财经出版社 | 第18-19页 |
| 二、 北京出版社 | 第19-20页 |
| 三、 高等教育出版社 | 第20页 |
| 四、 国外出版社相关情况介绍 | 第20-21页 |
| 第五节 本企业编辑绩效评价存在的问题分析 | 第21-27页 |
| 一、 在编辑个体与组织的沟通方面 | 第21页 |
| 二、 在考核评价小组的人员组成方面 | 第21-22页 |
| 三、 在进行工作分析方面 | 第22-24页 |
| 四、 在绩效考核指标的确立方面 | 第24-26页 |
| 五、 在绩效考核结果反馈方面 | 第26-27页 |
| 第二章 编辑绩效评价体系方案设计 | 第27-39页 |
| 第一节 概述 | 第27-28页 |
| 一、 建立绩效评价体系的重要意义 | 第27页 |
| 二、 编辑员工的特点 | 第27-28页 |
| 第二节 绩效评价的主要方法 | 第28-30页 |
| 一、 目标管理法 | 第29-30页 |
| 二、 对于编辑人员采取评定量表法 | 第30页 |
| 第三节 绩效评价体系关键绩效指标的确定 | 第30-34页 |
| 一、 企业层级关键绩效指标 | 第31-33页 |
| 二、 部门层级关键绩效指标 | 第33-34页 |
| 第四节 绩效评价体系方案设计 | 第34-39页 |
| 一、 获取全体编辑员工对绩效评价系统的支持 | 第34-35页 |
| 二、 选择恰当的评估方法 | 第35-38页 |
| 三、 组成评价小组 | 第38页 |
| 四、 评价时间的选择 | 第38页 |
| 五、 保证评价的公平 | 第38-39页 |
| 第三章 编辑绩效评价体系运行的可行性分析 | 第39-52页 |
| 第一节 绩效评价体系实施的运行环境分析 | 第39-41页 |
| 一、 外部环境分析 | 第39-40页 |
| 二、 内部环境分析 | 第40-41页 |
| 第二节 绩效评价体系方案实施的可行性分析 | 第41-43页 |
| 一、 限制因素分析 | 第41页 |
| 二、 目标效益分析 | 第41-42页 |
| 三、 潜在问题分析 | 第42-43页 |
| 第三节 绩效评价体系方案模拟运行 | 第43-44页 |
| 一、 各个编辑部门目标管理评价 | 第43页 |
| 二、 编辑人员绩效评价模拟运行（以2002年为例） | 第43-44页 |
| 第四节 绩效评价时应避免的问题 | 第44-52页 |
| 一、 工作绩效标准不明确 | 第44页 |
| 二、 晕轮效应 | 第44页 |
| 三、 防止居中趋势 | 第44-45页 |
| 四、 防止偏松或偏紧倾向 | 第45页 |
| 五、 防止评价标准主观性太强,不确切 | 第45-52页 |
| 第四章 结论与建议 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |