| 摘要 | 第1-9页 |
| 第一章 基于供应链管理下的物流管理的提出 | 第9-19页 |
| 一、 供应链管理简介 | 第9-10页 |
| 二、 中建三局一公司供应链物流管理思想的提出 | 第10页 |
| 三、在一体化的供应链管理下实现企业物流管理的止的 | 第10-12页 |
| 1 、 资源共享 | 第10-11页 |
| 2 、 形成核心竞争力 | 第11页 |
| 3 、 降低冗余库存降低运作成本 | 第11页 |
| 4 、 增强对市场变化的快速反应能力 | 第11页 |
| 5 、 实现供应链系统的组成单位之间自主经营协调运行 | 第11-12页 |
| 四、 打造实现企业物流管理的一体化供应链体系及结构 | 第12-14页 |
| 1 、 建立或整合与合作伙伴关系的一体化的供应链系统 | 第12-13页 |
| 2 、 打造面向流程的供应链管理体系 | 第13-14页 |
| 3 、 建立快速响应的信息平台 | 第14页 |
| 五、 实现建筑企业一体化供应链管理的基本方法 | 第14-19页 |
| 1 、 实现供应链管理的基本方法 | 第14-16页 |
| 2 实现基于供应链管理下的物流管理改革与实施的策略选择 | 第16-18页 |
| 3 单排序与总排序后的最优策略 | 第18-19页 |
| 第二章 物料需求计划和库存控制 | 第19-33页 |
| 一、 需求不确定性分析及其对策 | 第19-23页 |
| 1 、 需求不确定性分析 | 第19-21页 |
| 2 、 解决需求不确定性的对策 | 第21-23页 |
| 二、 库存策略分析 | 第23-27页 |
| 三、 库存的最佳策略--联合管理多级优化库存策略 | 第27-33页 |
| 第三章 协同采购管理 | 第33-45页 |
| 一、 供应链体系环境下的协同采购管理 | 第33-35页 |
| 1 、 企业内部协同 | 第33-34页 |
| 2 、 企业外部协同 | 第34页 |
| 3 、 预测协同 | 第34页 |
| 4 、 库存信息及采购计划协同 | 第34页 |
| 5 、 采购订单的执行合同 | 第34-35页 |
| 二、 不同物料的采购管理策略(物料分类、采购策略组合) | 第35-40页 |
| 1 、 企业外购物料的分类方法 | 第35-37页 |
| 2 、 不同物料的采购管理策略组合 | 第37-39页 |
| 3 、 中建三局一公司采购物料管理策略分析 | 第39-40页 |
| 三、 实现协同采购的供应商选择策略 | 第40-45页 |
| 第四章 加强现场生产用料管理 | 第45-48页 |
| 一、 生产现场用料管理的含义、重要性及其主要任务 | 第45-46页 |
| 二、 中建三局一公司生产现场用料管理的形式 | 第46-47页 |
| 三、 建立健全生产现场用料管理制度 | 第47-48页 |
| 第五章 实现物流管理的基本环境条件和硬件条件 | 第48-60页 |
| 一、 实现一体化物流管理的基本环境条件---软件管理系统 | 第49-51页 |
| 1 、 计划管理的主要功能 | 第49-51页 |
| 2 、 采购管理的主要功能 | 第51页 |
| 3 、 库存管理的主要功能 | 第51页 |
| 二、 管理系统特征与设备装置 | 第51-53页 |
| 三、 用物流知识提炼物流信息 | 第53-60页 |
| 1 、 物流信息是物流系统运营的基本保证 | 第53页 |
| 2 、 物流信息的“缺实”现象 | 第53-55页 |
| 3 、 物流信息对物流运作进行知识化处理的产物 | 第55-56页 |
| 4 、 物流信息的提炼过程是比较分析的过程 | 第56-58页 |
| 5 、 物流信息提炼参照系----时间、标杆企业和客户服务需求 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献目录清单 | 第63页 |
