| 第一章 、导论 | 第1-9页 |
| ·选题的背景、意义 | 第8页 |
| ·研究路线 | 第8-9页 |
| 第二章 、传统房地产业的经营模式 | 第9-13页 |
| ·房地产行业特性 | 第9页 |
| ·传统经营模式下房地产企业核心竞争力的演变过程 | 第9页 |
| ·传统经营模式下房地产企业核心竞争力表现为六个要素 | 第9-12页 |
| ·土地是核心资源 | 第9-10页 |
| ·资本是关键要素 | 第10-11页 |
| ·市场把握是决定因素 | 第11页 |
| ·优秀设计的显著价值 | 第11页 |
| ·持续创新成为生存之道 | 第11页 |
| ·品质控制是基本功 | 第11-12页 |
| ·新经济形式下房地产发展遇到的挑战 | 第12-13页 |
| 第三章 、影响房地产发展方向的因素 | 第13-33页 |
| ·新经济时代消费观念的变化 | 第13页 |
| ·体验营销 | 第13-23页 |
| ·体验认识 | 第13-14页 |
| ·体验经济带来需求新变 | 第14-17页 |
| ·体验营销是适应体验经济时代需求变化的必然选择 | 第17-18页 |
| ·“体验”视角下的几个细分市场 | 第18-22页 |
| ·体验经济与房地产 | 第22-23页 |
| ·基于4CS营销组合理论 | 第23-24页 |
| ·城界消失--生活理念的改变 | 第24-26页 |
| ·城市化的发展 | 第25页 |
| ·郊区化发展的两个不同阶段 | 第25-26页 |
| ·都市区化-城界走向交融 | 第26-28页 |
| ·城市群-城界走向消失 | 第26-28页 |
| ·从都市主义到新都市主义--生活方式的改变 | 第28-33页 |
| ·都市主义 | 第28页 |
| ·盲目郊区化 | 第28页 |
| ·盲目郊区化的主要问题 | 第28-29页 |
| ·新都市主义 | 第29页 |
| ·新都市主义的设计原则 | 第29-30页 |
| ·新都市主义组织 | 第30-31页 |
| ·新都市主义设计关键点 | 第31-33页 |
| 第四章 房地产发展趋势研究 | 第33-39页 |
| ·文化房地产 | 第33-35页 |
| ·文化房地产与体验营销 | 第33-34页 |
| ·文化 | 第34页 |
| ·居住文化自古有之 | 第34-35页 |
| ·房地产文化 | 第35-36页 |
| ·房地产文化是整个房地产的经营开发的灵魂 | 第35-36页 |
| ·体验营销与房地产的结合 | 第36页 |
| ·房地产文化定位 | 第36-39页 |
| ·房地产文化定位的一般过程 | 第37-38页 |
| ·文化定位模型 | 第38-39页 |
| 第五章 基于消费和居住观念变化的房地产经营模式选择 | 第39-58页 |
| ·USP及其实际应用 | 第39-41页 |
| ·USP-独特销售主张 | 第39-40页 |
| ·实际应用中几种常见的开发模式 | 第40-41页 |
| ·开发理念上满足人们居住观念的变化-社区的开发 | 第41-51页 |
| ·社区的概念 | 第41-43页 |
| ·社区基本构成要素 | 第43页 |
| ·社区分类 | 第43-51页 |
| ·客户接受产品的全新体验过程--文化营销 | 第51-54页 |
| ·文化营销的内涵 | 第51页 |
| ·文化营销的类型 | 第51-52页 |
| ·文化营销的功能 | 第52-53页 |
| ·文化营销的层次 | 第53页 |
| ·文化营销的实施步骤 | 第53-54页 |
| ·旅游地产的发展 | 第54-58页 |
| ·旅游地产概念 | 第54-55页 |
| ·旅游地产的发展过程 | 第55页 |
| ·几种旅游地产概念引介 | 第55-56页 |
| ·旅游地产几大开发模型 | 第56-58页 |
| 第六章 、实证研究:水云天社区--海河水上运动世界项目定位策划案 | 第58-73页 |
| ·项目概述 | 第58-60页 |
| ·项目宗地情况项目及地理概况: | 第58-59页 |
| ·海河水上运动世界项目概述: | 第59-60页 |
| ·区域市场分析 | 第60-62页 |
| ·天津房地产市场的发展趋势及宏观分析: | 第60-61页 |
| ·河西区的规划情况 | 第61-62页 |
| ·本项目的市场分析和项目发展研究 | 第62-63页 |
| ·项目的市场分析 | 第62页 |
| ·项目特性分析 | 第62-63页 |
| ·项目定位 | 第63-73页 |
| ·项目定位影响因素分析 | 第64-65页 |
| ·项目规划定位 | 第65-67页 |
| ·项目景观规划定位 | 第67-68页 |
| ·项目建筑风格理念定位 | 第68-69页 |
| ·文化定位 | 第69-71页 |
| ·、旅游地产概念的引入 | 第71-73页 |
| 第七章 结束语 | 第73-77页 |
| ·该过程是一个双向地、互动的过程 | 第73页 |
| ·一定要和目标消费群体的文化相融合 | 第73页 |
| ·房地产竞争优势来源于个性化特征 | 第73页 |
| ·营销过程最忌讳缺乏实际内涵，空喊口号，炒作概念 | 第73-74页 |
| ·须开发商不断提升品位 | 第74-77页 |
| 创新点 | 第77页 |
