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我国大型家电企业跨国经营战略的探讨

引言第1-9页
第一章 我国大型家电企业现状第9-16页
 第一节 我国已成为世界家电大国第9-10页
 第二节 我国大型家电企业发展状况第10-13页
 第三节 我国大型家电企业与国际跨国家电企业的差距第13-16页
第二章 我国大型家电企业面临的形势第16-26页
 第一节 我国家电产业环境分析第16-19页
 第二节 世界家电业的发展趋势及其对我国的影响第19-23页
 第三节 国外家电市场机遇分析第23-24页
 第四节 国外对华贸易壁垒分析第24-26页
第三章 跨国经营的必要性与可能性第26-31页
 第一节 我国大型家电企业跨国经营概念的界定第26页
 第二节 我国大型家电企业跨国经营的必要性第26-27页
 第三节 我国大型家电企业跨国经营的可能性第27-28页
 第四节 我国大型家电企业跨国经营的合理性分析第28-31页
第四章 跨国经营总体战略第31-34页
 第一节 跨国经营总体战略分析第31-32页
 第二节 分阶段稳步推进的跨国经营总体战略第32-34页
第五章 跨国经营具体实施战略第34-52页
 第一节 实施区域战略,形成合理的对外直接投资格局第35-37页
 第二节 实施市场进入战略,稳健地进行跨国经营发展第37-39页
 第三节 实施技术创新战略,增强国际竞争优势第39-45页
 第四节 实施名牌战略,提高品牌国际知名度第45-48页
 第五节 实施海外企业人才开发战略,促进跨国经营持续发展第48-52页
结论第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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