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广州铁路集团公司客运营销市场定位和营销策略研究

前言第1-7页
第1章 广铁集团客运营销现状分析第7-9页
第2章 广东省客运市场SWOT分析第9-17页
 2.1 广东省客运市场概况第9-10页
 2.2 竞争对手优劣势分析第10-12页
 2.3 机会威胁分析第12-17页
  2.3.1 面临的机会第12-14页
  2.3.2 面临的威胁第14-17页
第3章 客运目标市场细分与定位第17-26页
 3.1 客运市场细分第17-19页
  3.1.1 按运距进行细分第17-18页
  3.1.2 按客流的职业和出行目的进行细分第18-19页
 3.2 客运产品目标市场定位第19-26页
  3.2.1 短途城郊运输市场第20-21页
  3.2.2 中短途城际运输市场第21-23页
  3.2.3 中长途运输市场第23-26页
第4章 客运市场营销策略第26-40页
 4.1 客运产品策略第26-32页
  4.1.1 客运产品差异化策略第27-29页
  4.1.2 客运产品品牌策略第29-30页
  4.1.3 客运产品结构策略第30-32页
 4.2 客运价格策略第32-33页
 4.3 客运分销渠道策略第33-36页
  4.3.1 改善和强化直接分销渠道第33-34页
  4.3.2 拓展间接分销渠道第34-36页
 4.4 客运促销组合策略第36-40页
  4.4.1 大力开辟客运广告促销第36-37页
  4.4.2 大力发展客运公共关系促销第37-38页
  4.4.3 全面组织客运营业推广促销第38-39页
  4.4.4 适当采用客运人员促销促销第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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