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独立发电公司最低成本安全运营战略

第一章 前言第1-7页
第二章 独立发电公司面临的市场环境第7-17页
 第一节 电力市场化改革的发展概况第7-12页
 第二节 独立发电公司面临的外部挑战第12-14页
 第三节 独立发电公司面临的内部挑战第14-17页
第三章 独立发电公司的企业发展战略第17-25页
 第一节 独立发电公司必须确立成本领先战略第17-19页
 第二节 独立发电公司目前成本管理中存在的问题第19-21页
 第三节 独立发电公司加强成本管理的意义第21-22页
 第四节 实行成本领先战略的两个方面第22-25页
第四章 独立发电公司实施成本领先战略的有效措施第25-39页
 第一节 常见的独立发电公司的组织结构第25页
 第二节 总公司的资金管理和成本管理的有效措施第25-28页
 第三节 分公司(发电厂)生产运营管理的有效措施第28-29页
 第四节 如何搞好发电厂(火力)的成本管理第29-39页
第五章 发电企业最低成本安全运营战略的定量化研究第39-45页
 第一节 最低成本安全运营数学模型之一第39-41页
 第二节 最低成本安全运营数学模型之二第41-44页
 第三节 模型评价第44-45页
第六章 系统说明第45-57页
第七章 实例分析第57-61页
第八章 结束语第61-63页
参考文献第63-64页
致谢第64页

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