| 绪论 | 第1页 |
| 1 以市场为导向是解决中国药业存在问题的必由之路 | 第8-14页 |
| 1．1 中国医药行业存在的问题 | 第8-12页 |
| 1．1．1 中国医药市场的混乱现象 | 第8-11页 |
| 1．1．2 中国医药市场混乱的原因 | 第11-12页 |
| 1．2 以市场为导向解决中国药业存在问题 | 第12-14页 |
| 1．2．1 政府的指导作用 | 第13页 |
| 1．2．2 市场导向的作用 | 第13-14页 |
| 2 以市场为导向发展中国药业首先必须解决的两大问题 | 第14-17页 |
| 2．1 必须建立产权明晰，政企分开的现代企业 | 第15页 |
| 2．2 必须有一个健全的市场体系 | 第15-17页 |
| 3 发展中国医药要解决的体制问题和政府要创造的条件 | 第17-26页 |
| 3．1 改革医疗体制，扭转医药行业的混乱状况 | 第17-19页 |
| 3．2 贯彻药品管理法，创造公平竞争的市场环境 | 第19-22页 |
| 3．3 推行执业药师制度 | 第22-23页 |
| 3．4 设立风险基金，建立科技园，为医药创新创造条件 | 第23-24页 |
| 3．5 减少企业数量，提高市场集中度，促进药业健康发展 | 第24-26页 |
| 4 以市场为导向的企业管理改革 | 第26-42页 |
| 4．1 资产重组，走集团化发展的道路 | 第26-31页 |
| 4．1．1 五种重组模式 | 第26-28页 |
| 4．1．2 资产重组应重点解决的几个关键问题 | 第28-30页 |
| 4．1．3 医药商业的资产重组 | 第30-31页 |
| 4．2 树优质，创名牌 | 第31-34页 |
| 4．2．1 创名牌的意义 | 第31-32页 |
| 4．2．2 我国医药品牌的不足 | 第32页 |
| 4．2．3 创名牌的思路 | 第32-34页 |
| 4．3 管理创新，建立现代企业制度 | 第34-35页 |
| 4．4 加强技术创新 | 第35-37页 |
| 4．5 实施位次竞争战略 | 第37-38页 |
| 4．5．1 领导型企业的竞争战略 | 第37-38页 |
| 4．5．2 优胜型企业的竞争战略 | 第38页 |
| 4．5．3 平庸型企业的竞争战略 | 第38页 |
| 4．6 实施跨国发展战略 | 第38-42页 |
| 4．6．1 进军国际药品市场的优势 | 第38-39页 |
| 4．6．2 进军国际药品市场的劣势 | 第39-40页 |
| 4．6．3 实施跨国战略的具体做法 | 第40-42页 |
| 4．7 发展电子商务，实现生产、流通电子化 | 第42页 |
| 5 抓住机遇，走以市场为导向之路发展中国药业 | 第42-47页 |
| 5．1 我国经济的发展为药业的平稳增长提供了必要条件 | 第42-43页 |
| 5．2 药品需求结构的变化促进药业的发展 | 第43-44页 |
| 5．3 我国人口结构为药业的发展提供了广阔的市场前景 | 第44-45页 |
| 5．4 高科技领域的进步为药业的发展提供了不竭的动力 | 第45-46页 |
| 5．5 加入WTO给我国药业的发展带来了良好的机遇 | 第46-47页 |
| 5．6 国家依法治药为药业的发展提供了法律保证 | 第47页 |
| 6 结论 | 第47-49页 |
| 注释 | 第49-52页 |
| 在学期间发表的论文及科研成果清单 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
