| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-12页 |
| ·研究目标和研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究目标 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文的特色和创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 公共图书馆员工激励的含义与理论依据 | 第15-21页 |
| ·公共图书馆员工激励的含义 | 第15-17页 |
| ·公共图书馆 | 第15页 |
| ·激励 | 第15-16页 |
| ·图书馆员工激励 | 第16-17页 |
| ·公共图书馆员工激励的理论依据 | 第17-21页 |
| ·马斯洛的"需要层次理论" | 第17-18页 |
| ·奥德费的"ERG理论" | 第18-19页 |
| ·赫茨伯格的"双因素理论" | 第19-20页 |
| ·麦克利兰的"成就需要论" | 第20-21页 |
| 第三章 公共图书馆人力资源激励的重要性 | 第21-31页 |
| ·公共图书馆在当今时代的重要性 | 第21-22页 |
| ·公共图书馆的功能定位 | 第21页 |
| ·公共图书馆扮演的角色 | 第21-22页 |
| ·公共图书馆的发展趋势 | 第22页 |
| ·公共图书馆的现状 | 第22-25页 |
| ·公共图书馆存在的问题 | 第22-23页 |
| ·公共图书馆员工的特点 | 第23-25页 |
| ·激励对公共图书馆人力资源管理的重要性 | 第25-31页 |
| ·公共图书馆与高校图书馆的差异 | 第25-26页 |
| ·人力资源管理对公共图书馆的重要性 | 第26-27页 |
| ·激励对公共图书馆的重要性 | 第27-31页 |
| 第四章 公共图书馆人力资源激励现状分析 | 第31-55页 |
| ·实证调查与分析 | 第31-46页 |
| ·公共图书馆员工的调查 | 第31-33页 |
| ·公共图书馆员工的需求分析 | 第33-46页 |
| ·公共图书馆人力资源激励不足的表现及影响 | 第46-51页 |
| ·公共图书馆人力资源激励不足的表现 | 第46-49页 |
| ·公共图书馆人力资源激励不足的影响 | 第49-51页 |
| ·公共图书馆人力资源激励不足的成因 | 第51-55页 |
| ·现有管理体制缺失,员工创新性需求与个性化需求无法实现 | 第51-52页 |
| ·决策层思想观念滞后,员工尊重需求与自我实现需求无法实现 | 第52页 |
| ·人力资源激励制度不健全,员工竞争需求与职业发展需求无法实现 | 第52-53页 |
| ·民主监督环节薄弱,员工公平需求与公正需求无法实现 | 第53-55页 |
| 第五章 公共图书馆人力资源有效激励的对策建议 | 第55-64页 |
| ·不同性别员工的激励对策 | 第55-56页 |
| ·男性员工激励对策 | 第55-56页 |
| ·女性员工激励对策 | 第56页 |
| ·不同年龄员工的激励对策 | 第56-58页 |
| ·青年员工激励对策 | 第56-57页 |
| ·中年员工激励对策 | 第57-58页 |
| ·老年员工激励对策 | 第58页 |
| ·不同学历员工的激励对策 | 第58-59页 |
| ·本专科及其以下学历员工的激励对策 | 第58页 |
| ·硕士生及其以上学历员工的激励对策 | 第58-59页 |
| ·不同部门与工作性质员工的激励对策 | 第59-62页 |
| ·流通部、阅览部、期刊部员工激励对策 | 第59-61页 |
| ·采编部、咨询部、技术部员工激励对策 | 第61页 |
| ·馆领导、部主任和办公室员工激励对策 | 第61-62页 |
| ·不同职称员工的激励对策 | 第62-64页 |
| ·管理员、助理馆员激励对策 | 第62-63页 |
| ·馆员激励对策 | 第63页 |
| ·副研究馆员激励对策 | 第63页 |
| ·研究馆员激励对策 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读硕士学位期间学术成果 | 第67-68页 |
| 附录:图书馆员工需求调查表 | 第68-69页 |
| 后记 | 第69页 |
