蒂森公司现场物流管理改善研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内外现场管理的研究及运用 | 第11-14页 |
| ·国外现场管理研究及运用 | 第11-12页 |
| ·国内现场管理研究及运用 | 第12-13页 |
| ·现有研究及运用的评述 | 第13-14页 |
| ·研究的内容及意义 | 第14-16页 |
| ·本文研究的内容与意义 | 第14页 |
| ·本文的重点、难点 | 第14-16页 |
| 第2章 现场物流管理的相关理论 | 第16-24页 |
| ·现场管理的概念 | 第16-17页 |
| ·现场管理的定义 | 第16页 |
| ·现场管理的原则 | 第16-17页 |
| ·现场管理的目的 | 第17页 |
| ·现场物管理物流的概念 | 第17-18页 |
| ·现场物流管理的定义 | 第17页 |
| ·现场物流管理的要求 | 第17-18页 |
| ·现场物流管理使用的方法 | 第18-24页 |
| ·“5S”活动 | 第18-19页 |
| ·定置管理 | 第19-21页 |
| ·目视管理 | 第21-22页 |
| ·持续改进 | 第22页 |
| ·现场物流管理使用方法之间的关系 | 第22-24页 |
| 第3章 蒂森公司现场物流管理现状 | 第24-38页 |
| ·蒂森公司背景 | 第24-27页 |
| ·蒂森公司现场管理经营状况 | 第25-26页 |
| ·蒂森公司组织结构 | 第26-27页 |
| ·蒂森公司物流运作流程 | 第27-32页 |
| ·蒂森公司供应链管理部门的工作内容 | 第27-30页 |
| ·蒂森公司主要物流运作流程 | 第30-32页 |
| ·蒂森公司现场物流管理状况 | 第32-38页 |
| ·蒂森公司现场物流管理主要内容 | 第32页 |
| ·蒂森公司现场管理的特点 | 第32-34页 |
| ·蒂森公司现场管理存在的问题及原因 | 第34-38页 |
| 第4章 蒂森公司现场物流管理改善方案 | 第38-67页 |
| ·蒂森公司现场物流管理改善思路 | 第38-42页 |
| ·蒂森公司现场物流管理改善原则 | 第38-39页 |
| ·蒂森公司现场物流管理改善的范围 | 第39页 |
| ·蒂森公司现场物流管理改善体系 | 第39-42页 |
| ·蒂森公司现场物流规划方案 | 第42-49页 |
| ·蒂森公司现场物流规划的目的 | 第42页 |
| ·蒂森公司产品库存周转率与分类管理核算及分析 | 第42-46页 |
| ·蒂森公司现场物流规划设计 | 第46-49页 |
| ·蒂森公司现场“5S”管理方案 | 第49-56页 |
| ·蒂森公司“5S”管理工作的目标，原则及意义 | 第49-51页 |
| ·蒂森公司“5S”管理实施计划及步骤 | 第51-56页 |
| ·蒂森公司全员参与持续改进实施方案 | 第56-67页 |
| ·蒂森公司改善提案制度设计 | 第56-59页 |
| ·蒂森公司持续改善方案 | 第59-67页 |
| 第5章 总结与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 作者简介 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
