| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-18页 |
| 1 研究的背景 | 第10-11页 |
| ·国际金融危机的频繁爆发，使全球金融机构风险日渐增大 | 第10页 |
| ·我国正在推进社会主义新农村建设，而农村信用社是促进农村经济发展的重要金融机构 | 第10-11页 |
| ·农村信用社系统的经营运行长期处于高风险状态 | 第11页 |
| 2 研究的目的、意义 | 第11-12页 |
| ·农村信用社风险管理研究有利于农村信用社改革的顺利进行 | 第11页 |
| ·农村信用社风险管理研究有利于找到切实有效的风险防范措施制及应对对策 | 第11-12页 |
| 3 国内外研究动态 | 第12-16页 |
| ·国外研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内研究动态 | 第13-16页 |
| 4 研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究的技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 金融机构风险管理基本理论 | 第18-23页 |
| 1 金融机构风险的内涵 | 第18-19页 |
| ·风险的涵义 | 第18页 |
| ·金融风险的涵义和内容 | 第18-19页 |
| ·农村信用社风险的涵义和内容 | 第19页 |
| 2 巴赛尔委员会的金融机构风险理论 | 第19-20页 |
| 3 中国人民银行关于金融机构风险管理理论研究 | 第20-21页 |
| 4 成熟银行业的风险管理模式 | 第21-23页 |
| ·树立了先进、健康的风险管理文化 | 第21页 |
| ·建立了全方位的风险管理体系 | 第21页 |
| ·加强了风险管理基础建设 | 第21-22页 |
| ·建立了风险预警预报机制，完善了内部风险评级体系 | 第22-23页 |
| 第三章 我国农村信用社风险管理现状及主要问题 | 第23-30页 |
| 1 农村信用社风险管理现状 | 第23-24页 |
| ·农村信用社风险管理面临紧迫性与重要性 | 第23页 |
| ·农村信用社风险管理内容单一，风险管理体系不健全 | 第23页 |
| ·农村信用社风险管理的基础工作薄弱，风险管理效果受到制约 | 第23-24页 |
| ·农村信用社风险管理技术相对落后 | 第24页 |
| ·农村信用社外部监管不力，导致风险增大 | 第24页 |
| 2 农村信用社风险管理案例分析 | 第24-28页 |
| ·样本信用社基本情况 | 第24-25页 |
| ·信贷风险状况分析 | 第25页 |
| ·资本充足性风险分析 | 第25-26页 |
| ·流动性风险分析 | 第26-27页 |
| ·盈利性风险分析 | 第27页 |
| ·样本信用社风险的综合评价 | 第27-28页 |
| 3 农村信用社风险管理中存在的主要问题 | 第28-30页 |
| ·重业务、轻风险，思想上重视不够 | 第28页 |
| ·贷款风险居高不下，不良贷款率高 | 第28页 |
| ·资本充足率低，坏账准备计提不足 | 第28-29页 |
| ·盈利状况不佳，与其他金融机构差距大 | 第29页 |
| ·风险管理体系不全 | 第29-30页 |
| 第四章 我国农村信用社风险管理问题原因分析 | 第30-35页 |
| 1 产权不明确，经营体制不顺 | 第30-31页 |
| ·产权不明，“两权”不分 | 第30页 |
| ·法人治理结构不健全，缺乏有效监督制约机制 | 第30页 |
| ·有“三会”制度，缺“三权”制约 | 第30-31页 |
| 2 信贷管理不严，制度流于形式 | 第31-32页 |
| ·贷款管理不严 | 第31页 |
| ·贷款担保抵押流于形式 | 第31-32页 |
| ·信贷资产质量反映不够真实 | 第32页 |
| 3 内部控制薄弱，内控体系不全 | 第32-33页 |
| ·内控思想淡薄 | 第32页 |
| ·内部控制制度难以落实 | 第32-33页 |
| ·内部稽核不力 | 第33页 |
| 4 专业人才缺乏，“环境控制”不力 | 第33-34页 |
| ·员工素质与风险管理要求不相“对称” | 第33页 |
| ·尚未形成适合风险管理的控制环境 | 第33-34页 |
| 5 风险评价与预警机制尚不健全 | 第34-35页 |
| ·风险控制系统不健全 | 第34页 |
| ·安全防范措施不完备，预警、预报机制不完善 | 第34-35页 |
| 第五章 我国农村信用社风险管理的对策 | 第35-43页 |
| 1 树立先进的风险管理理念和文化 | 第35页 |
| ·首先应优化风险管理理念 | 第35页 |
| ·其次建立人人对风险负责的风险管理文化 | 第35页 |
| 2 完善法人治理结构，防范体制风险 | 第35-36页 |
| ·明确产权关系，实现现代企业制度管理 | 第35-36页 |
| ·建立“三权分立、权力制衡”的法人治理结构 | 第36页 |
| 3 完善贷款管理制度，防范信贷风险 | 第36-38页 |
| ·强化信贷风险管理理念 | 第36页 |
| ·规范信贷管理、加强信贷业务流程控制 | 第36-37页 |
| ·真实反映贷款占用形态、建立信贷风险管理体系 | 第37页 |
| ·加大对不良信贷资产的处置和责任追究力度 | 第37-38页 |
| 4 完善内控体系，防范管理风险 | 第38-39页 |
| ·建立良好内部控制体系 | 第38页 |
| ·建立完善目标管理及岗位责任制度 | 第38页 |
| ·建立不相容职务分离制度 | 第38页 |
| ·建立合理的授权管理制度 | 第38-39页 |
| ·建立有效的内部稽查制度 | 第39页 |
| 5 加强人力资源配置，防范信息系统风险 | 第39-40页 |
| ·加强人才培养，建立人才的激励机制 | 第39页 |
| ·提高信息系统风险防范意识 | 第39-40页 |
| ·加强信息系统的自我风险评估体系 | 第40页 |
| 6 建立灵敏的风险预警系统 | 第40-43页 |
| ·建立农村信用社风险预警指标体系 | 第40-41页 |
| ·选择合适的风险测评方法 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48页 |
