| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 前言 | 第10-15页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·“举国体制”的研究概况 | 第11-13页 |
| ·体育行政管理体制创新理论的研究概况 | 第13-15页 |
| 2 研究对象和研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究对象 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| ·文献资料法 | 第15页 |
| ·访谈法 | 第15页 |
| ·问卷调查法 | 第15-16页 |
| ·比较分析法 | 第16-17页 |
| 3 研究结果与分析 | 第17-51页 |
| ·相关概念和体育行政管理体制的类型 | 第17-21页 |
| ·相关概念 | 第17-19页 |
| ·体育行政管理体制的类型 | 第19-21页 |
| ·我国体育行政管理体制发展沿革 | 第21-27页 |
| ·1949～1952 年，竞技体育组织管理体系的初创与过渡时期 | 第22页 |
| ·1952～1978 年，政府型管理主体的确立 | 第22-23页 |
| ·1978～1980 年，三年调整，形成举国体制 | 第23-24页 |
| ·1981～1984 年，我国体育行政管理体制改革的准备阶段 | 第24-25页 |
| ·1984～1992 年，我国体育行政管理体制的初步改革 | 第25页 |
| ·1992～1998 年，我国体育行政体制改革深化 | 第25-27页 |
| ·1998 年～至今，政府型管理主体职能转变与协会实体化发展加速时期 | 第27页 |
| ·我国传统体育行政管理体制的主要功绩 | 第27-30页 |
| ·整合全国各级行政和体育资源提供了行政支持 | 第28-29页 |
| ·利用国家财政资源提供了必要的资金 | 第29页 |
| ·利用国家政策资源获得了必要的政策支持 | 第29-30页 |
| ·利用国家的新闻舆论资源获得了良好的舆论环境 | 第30页 |
| ·我国传统体育行政管理体制目前存在的困惑和不足 | 第30-32页 |
| ·管理权限过于集中 | 第30-31页 |
| ·群众体育和竞技体育发展失衡 | 第31页 |
| ·社团型的管理体制缺乏独立性 | 第31页 |
| ·管理制度、法规不健全，法制化程度低 | 第31-32页 |
| ·我国体育行政管理体制创新的必要性和可能性 | 第32-37页 |
| ·我国体育行政管理体制创新的必要性 | 第32-34页 |
| ·我国体育行政管理体制创新的可能性 | 第34-37页 |
| ·“拐角理论”对我国体育行政管理体制改革的启示 | 第37-39页 |
| ·“拐角理论”在体育行政管理体制改革中的应用 | 第38页 |
| ·提出“拐角理论”的具体依据 | 第38-39页 |
| ·无锡市体育行政管理体制“管办分离”改革的探索 | 第39-46页 |
| ·无锡市体育事业管理体制改革思路 | 第40页 |
| ·无锡市体育事业管理体制改革的主要内容 | 第40-44页 |
| ·无锡市体育“管办分离”改革所取得的成效 | 第44-45页 |
| ·“管办分离”改革中面临的困难和问题 | 第45-46页 |
| ·我国体育行政管理体制改革的方向和模式选择 | 第46-51页 |
| ·我国体育管理体制改革的方向 | 第47-48页 |
| ·我国行政体育管理体制改革可供选择的模式 | 第48-51页 |
| 4 结论和建议 | 第51-54页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·建议 | 第51-54页 |
| ·调整和规范管办职能，进一步明确各内设机构工作任务 | 第51-52页 |
| ·拓展和完善协商平台，进一步加强联席会议制度建设 | 第52页 |
| ·培养和挖掘体育人才，进一步提高体育工作者的开拓创新能力 | 第52页 |
| ·跟踪和评估改革成效，明确未来发展规划 | 第52页 |
| ·发展社会体育中介组织，多方位引导社会力量参与 | 第52-53页 |
| ·实现依法治体 | 第53-54页 |
| 5 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |
