| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外文献综述及应用现状 | 第8-13页 |
| ·国外文献综述及应用现状 | 第8-11页 |
| ·国内文献综述及应用现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 全面预算管理相关理论概述 | 第15-23页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第15页 |
| ·企业全面预算管理的三大环节 | 第15-21页 |
| ·预算的编制 | 第15-19页 |
| ·预算的执行与控制 | 第19-20页 |
| ·预算的分析和考核 | 第20-21页 |
| ·全面预算管理的模式 | 第21-23页 |
| ·以利润为核心的预算管理模式 | 第21页 |
| ·以销售为核心的预算管理模式 | 第21-22页 |
| ·以成本为核心的预算管理模式 | 第22页 |
| ·以现金流量为核心的预算管理模式 | 第22-23页 |
| 第3章 湖南移动通信公司全面预算管理的现状及存在问题 | 第23-40页 |
| ·湖南移动通信公司简介 | 第23-24页 |
| ·湖南移动通信公司全面预算管理的背景 | 第24页 |
| ·湖南移动通信公司全面预算管理的模式 | 第24-25页 |
| ·湖南移动通信公司全面预算管理的现状 | 第25-35页 |
| ·全面预算管理的组织体系 | 第25-26页 |
| ·全面预算的管理流程 | 第26-35页 |
| ·湖南移动通信公司全面预算管理的问题 | 第35-40页 |
| ·预算编制中存在的问题 | 第35-36页 |
| ·预算审批和执行中存在的问题 | 第36-37页 |
| ·预算分析中存在的问题 | 第37-38页 |
| ·预算调整中存在的问题 | 第38-39页 |
| ·预算考核中存在的问题 | 第39-40页 |
| 第4章 湖南移动通信公司全面预算管理体系方案的改进设计 | 第40-60页 |
| ·预算编制 | 第40-49页 |
| ·预算编制总模型 | 第40-42页 |
| ·子模型编制——以运营收入预算模型为例 | 第42-49页 |
| ·预算审批 | 第49-51页 |
| ·业务预算审批 | 第50-51页 |
| ·财务报表审批 | 第51页 |
| ·预算执行——实行沟通计划 | 第51-54页 |
| ·预算分析与调整 | 第54-58页 |
| ·加强对公司全面经营的分析 | 第54-56页 |
| ·加强MIS系统中预算管理功能的应用 | 第56-57页 |
| ·实行滚动预算调整 | 第57-58页 |
| ·预算考核和评价 | 第58-59页 |
| ·改进方案实施效果的简要分析 | 第59-60页 |
| 第5章 湖南移动通信公司全面预算管理改进方案实施的保障措施 | 第60-65页 |
| ·以人为本,建立全员参与制度 | 第60-61页 |
| ·逐步优化和完善公司管理制度 | 第61-62页 |
| ·规范日常工作,提高预算编制的信息质量 | 第62-63页 |
| ·健全会计制度,防范财务风险 | 第63-65页 |
| 第6章 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第70页 |
