| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 导言 | 第8-10页 |
| 第一章 整合都市报所在集团资源走市场化发展之路 | 第10-18页 |
| 第一节 金融海啸下报业集团的现状和问题 | 第10-12页 |
| 一、事业单位、企业化管理的双轨体制弊端日益凸显 | 第10-11页 |
| 二、报业集团经营受金融危机影响日益巨大 | 第11-12页 |
| 第二节 整合集团资源推进报业集团的市场化进程 | 第12-18页 |
| 一、确立报业集团的主体地位,加快报业集团的市场化 | 第12-14页 |
| 二、整合在报业集团的优势资源,加快报业集团经营的市场化 | 第14-18页 |
| 第二章 重视经济民生新闻走个性化发展之路 | 第18-31页 |
| 第一节 都市报经济民生新闻的现状及问题 | 第18-24页 |
| 一、新闻低俗化现象严重 | 第18-20页 |
| 二、经济类新闻较少,软硬新闻比重失衡 | 第20-22页 |
| 三、都市报同质化严重,创新意识不强 | 第22-24页 |
| 第二节 创新都市报新闻采编工作,走个性化发展之路 | 第24-31页 |
| 一、以人为本,提升都市报的服务意识 | 第24-26页 |
| 二、加大经济新闻报道力度,满足读者对经济新闻的迫切需求 | 第26-27页 |
| 三、创新新闻报道方式,实现都市报的个性化发展 | 第27-31页 |
| 第三章 开拓都市报的多元融合模式走媒介融合发展之路 | 第31-44页 |
| 第一节 媒介融合的内涵及都市报融合现状 | 第31-32页 |
| 一、媒介融合的内涵 | 第31页 |
| 二、都市报的融合现状 | 第31-32页 |
| 第二节 新媒介的优势和报业的不可替代性 | 第32-34页 |
| 一、新媒介的突出优势 | 第32-33页 |
| 二、传统报纸的不可替代性 | 第33-34页 |
| 第三节 加强都市报与各媒体的融合 | 第34-44页 |
| 一、都市报与其他传统媒介的融合发展 | 第34-36页 |
| 二、都市报与新媒介的融合发展 | 第36-41页 |
| 三、都市报与媒介的大融合 | 第41-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
