| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景概述 | 第8页 |
| 1.2 项目管理的实际运用 | 第8-9页 |
| 1.3 图书出版项目管理理论研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.5 本文研究结构、创新点和技术路线 | 第10-12页 |
| 1.5.1 文章结构 | 第10页 |
| 1.5.2 本文创新点 | 第10-11页 |
| 1.5.3 本文技术路线 | 第11-12页 |
| 2 基本概念与理论综述 | 第12-20页 |
| 2.1 有关项目的理论概述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 项目的定义及特点 | 第12-13页 |
| 2.1.2 项目的可行性 | 第13-14页 |
| 2.1.3 项目计划与设计阶段 | 第14-15页 |
| 2.1.4 项目执行与项目控制 | 第15-16页 |
| 2.1.5 项目验收及项目评价 | 第16页 |
| 2.2 项目管理的概念及特点 | 第16-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-20页 |
| 3 图书出版项目管理研究 | 第20-30页 |
| 3.1 图书出版项目管理简介 | 第20页 |
| 3.2 项目管理在图书出版中的可行性 | 第20-21页 |
| 3.3 项目管理在图书出版中的优势 | 第21-22页 |
| 3.4 图书出版项目框架 | 第22-25页 |
| 3.4.1 项目目标 | 第22页 |
| 3.4.2 项目组织结构 | 第22-24页 |
| 3.4.3 项目流程 | 第24-25页 |
| 3.5 图书出版项目管理的实施 | 第25-29页 |
| 3.5.1 项目范围界定 | 第25-26页 |
| 3.5.2 项目进度控制 | 第26-27页 |
| 3.5.3 项目质量控制 | 第27-28页 |
| 3.5.4 项目成本控制 | 第28-29页 |
| 3.6 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 图书出版项目管理实例研究—以《XX少儿英语》系列图书为例 | 第30-44页 |
| 4.1 《XX少儿英语》系列图书出版背景 | 第30页 |
| 4.2 项目情况简介 | 第30-32页 |
| 4.3 项目目标 | 第32-34页 |
| 4.3.1 时间目标 | 第32-33页 |
| 4.3.2 质量目标 | 第33页 |
| 4.3.3 效果目标 | 第33页 |
| 4.3.4 财务目标 | 第33-34页 |
| 4.4 项目团队组建 | 第34-35页 |
| 4.5 项目实施与控制 | 第35-40页 |
| 4.5.1 工作分解 | 第35页 |
| 4.5.2 项目计划与时间控制 | 第35-37页 |
| 4.5.3 项目成本控制 | 第37-38页 |
| 4.5.4 项目质量控制 | 第38-40页 |
| 4.6 项目存在的问题及改进措施 | 第40页 |
| 4.7 项目验收与项目评价 | 第40-41页 |
| 4.7.1 项目验收 | 第40-41页 |
| 4.7.2 项目评价 | 第41页 |
| 4.8 《XX少儿英语》系列图书出版项目对出版社的启示意义 | 第41-42页 |
| 4.9 本章小结 | 第42-44页 |
| 5 结论与展望 | 第44-46页 |
| 5.1 研究成果总结 | 第44页 |
| 5.2 研究展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 攻读学位期间发表文章及申请专利 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |