| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 方法及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 1.4.1 企业转型 | 第16页 |
| 1.4.2 H7N9型禽流感 | 第16-17页 |
| 1.4.3 产业升级 | 第17页 |
| 1.5 相关理论 | 第17-20页 |
| 1.5.1 SWOT分析法 | 第17-18页 |
| 1.5.2 五力模型分析法 | 第18页 |
| 1.5.3 微笑曲线理论 | 第18页 |
| 1.5.4 企业升级路径 | 第18-20页 |
| 第二章 H7N9影响下养禽业与X公司面临的困境 | 第20-29页 |
| 2.1 H7N9流感事件回顾及政策走向 | 第20-23页 |
| 2.1.1 H7N9流感病毒被检测发现 | 第20页 |
| 2.1.2 国家卫计委防控措施及通报要求 | 第20-21页 |
| 2.1.3 广东省政府防控措施 | 第21-22页 |
| 2.1.4 2013 、2017年家禽业损失概况 | 第22-23页 |
| 2.2 H7N9事件对家禽产业的困扰 | 第23-25页 |
| 2.2.1 舆论缺乏正确引导 | 第23页 |
| 2.2.2 家禽屠宰制度建设滞后 | 第23-24页 |
| 2.2.3 松散型“公司+农户”模式未形成风险共担机制 | 第24页 |
| 2.2.4 政策性保险缺位 | 第24-25页 |
| 2.3 X公司发展历史及业务 | 第25-27页 |
| 2.3.1 X公司近年销售数据情况 | 第25页 |
| 2.3.2 X公司业务特点 | 第25-27页 |
| 2.4 H7N9流感事件对X公司的冲击 | 第27-28页 |
| 2.4.1 销售量严重下降 | 第27-28页 |
| 2.4.2 被迫停止投苗生产 | 第28页 |
| 2.4.3 采取下乡促销与降低产品重量减亏 | 第28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 X公司转型发展机遇与挑战 | 第29-43页 |
| 3.1 X公司转型发展必要性 | 第29-31页 |
| 3.1.1 养殖企业向食品企业转型势不可挡 | 第29页 |
| 3.1.2 行业规模和效率持续升级 | 第29-30页 |
| 3.1.3 白鸡和黄鸡竞争越加激烈 | 第30页 |
| 3.1.4 上级公司提出转型升级的要求 | 第30-31页 |
| 3.1.5 转型发展才能获得市场竞争优势 | 第31页 |
| 3.2 黄羽肉鸡发展面临的挑战 | 第31-34页 |
| 3.2.1 应对公共卫生事件相关政策挑战 | 第31-32页 |
| 3.2.2 环保与土地对黄羽鸡发展的挑战 | 第32-33页 |
| 3.2.3 肉食品供应对黄羽鸡发展的挑战 | 第33页 |
| 3.2.4 提升质量与数量的挑战 | 第33页 |
| 3.2.5 食品安全问题带来的挑战 | 第33-34页 |
| 3.3 黄羽肉鸡转型发展面临的机遇 | 第34-42页 |
| 3.3.1 居民收入增加,消费升级带来的机遇 | 第34-38页 |
| 3.3.2 中国鸡肉消费量增长潜力巨大 | 第38-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 X公司竞争力分析及转型研究 | 第43-55页 |
| 4.1 后H7N9时代X公司竞争力分析 | 第43-45页 |
| 4.1.1 供应商讨价还价能力 | 第43页 |
| 4.1.2 购买者讨价还价能力 | 第43页 |
| 4.1.3 潜在进入者的威胁 | 第43-44页 |
| 4.1.4 替代品的威胁 | 第44页 |
| 4.1.5 同一行业公司的竞争 | 第44-45页 |
| 4.2 SWOT分析X公司发展策略 | 第45-47页 |
| 4.2.1 X公司的优势(S) | 第45页 |
| 4.2.2 X公司的劣势(W) | 第45页 |
| 4.2.3 X公司的机会(O) | 第45-46页 |
| 4.2.4 X公司的威胁(T) | 第46-47页 |
| 4.3 X公司转型路径研究 | 第47-54页 |
| 4.3.1 路径一：产业转型升级 | 第48-49页 |
| 4.3.2 路径二：产品转型升级 | 第49-50页 |
| 4.3.3 路径三：服务转型升级 | 第50-52页 |
| 4.3.4 路径四：商业模式转型升级 | 第52-53页 |
| 4.3.5 转型升级保障 | 第53-54页 |
| 4.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |