| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 国有企业思想政治工作的内涵与特点 | 第17-20页 |
| 2.1.1 思想政治工作的内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 国有石油企业思想政治工作的特点 | 第17-18页 |
| 2.1.3 国有企业思想政治工作的地位 | 第18-19页 |
| 2.1.4 国有企业思想政治工作的特殊性 | 第19-20页 |
| 2.2 国有石油企业政工队伍概述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 国有石油企业政工人员的界定 | 第20页 |
| 2.2.2 国有石油企业政工队伍的职能 | 第20-21页 |
| 2.2.3 国有石油企业政工人员的素质要求 | 第21-22页 |
| 2.3 理论基础 | 第22-25页 |
| 2.3.1 党建和思想政治工作理论 | 第22页 |
| 2.3.2 人才资源开发理论 | 第22-23页 |
| 2.3.3 企业文化理论 | 第23页 |
| 2.3.4 新媒体传播理论 | 第23-25页 |
| 第3章 采油X厂政工队伍状况的调查与分析 | 第25-32页 |
| 3.1 采油X厂简况 | 第25-26页 |
| 3.2 采油X厂政工队伍的现状分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 政工队伍人员总量 | 第26页 |
| 3.2.2 政工队伍结构分析 | 第26-28页 |
| 3.2.3 政工组织机构分析 | 第28-29页 |
| 3.3 政工队伍存在的主要问题 | 第29-32页 |
| 3.3.1 政工队伍人才不足 | 第29-30页 |
| 3.3.2 政工队伍分布不均 | 第30-31页 |
| 3.3.3 政工队伍素质不高 | 第31-32页 |
| 第4章 采油X厂政工队伍建设的问题与原因 | 第32-42页 |
| 4.1 近年来采油X厂政工队伍建设的成就 | 第32-34页 |
| 4.1.1 培养了一批优秀的政工人员 | 第32页 |
| 4.1.2 积累了丰富的队伍建设经验 | 第32-33页 |
| 4.1.3 丰富了政工人才的来源渠道 | 第33页 |
| 4.1.4 支持了企业生产经营管理工作 | 第33-34页 |
| 4.2 当前采油X厂政工队伍建设存在的问题 | 第34-38页 |
| 4.2.1 企业对政工队伍建设的实际重视程度不够 | 第34-35页 |
| 4.2.2 政工队伍成长渠道不够通畅 | 第35-36页 |
| 4.2.3 政工队伍继续教育培训力度不够 | 第36-37页 |
| 4.2.4 政工队伍考核机制不够健全 | 第37-38页 |
| 4.3 当前政工队伍建设存在问题的原因 | 第38-42页 |
| 4.3.1 效益至上的生产经营理念对政工队伍建设形成冲击 | 第38-39页 |
| 4.3.2 网络化时代多元思想文化增加了政工队伍建设的难度 | 第39-40页 |
| 4.3.3 放松自我修养是当前政工队伍建设的重要因素 | 第40-41页 |
| 4.3.4 独特的地理位置和自然环境给政工队伍建设带来的挑战 | 第41-42页 |
| 第5章 国内先进采油厂政工队伍建设的经验与借鉴 | 第42-46页 |
| 5.1 国内先进采油厂政工队伍建设的主要经验 | 第42-43页 |
| 5.1.1 大庆油田采油一厂政工队伍建设的主要经验 | 第42页 |
| 5.1.2 吐哈油田鄯善采油厂政工队伍建设的主要经验 | 第42页 |
| 5.1.3 新疆油田百口泉采油厂政工队伍建设的主要做法 | 第42-43页 |
| 5.2 几点启示 | 第43-46页 |
| 5.2.1 增强对政工队伍促进国企发展作用的认识 | 第43页 |
| 5.2.2 培育积极有为的政工队伍工作理念 | 第43-44页 |
| 5.2.3 健全专职政工干部队伍 | 第44-45页 |
| 5.2.4 积极创新企业政工队伍建设方式方法 | 第45-46页 |
| 第6章 推进采油X厂政工队伍建设的对策 | 第46-54页 |
| 6.1 增强对政工队伍地位与作用的认识 | 第46页 |
| 6.2 修订采油厂思想政治工作的新目标 | 第46-47页 |
| 6.3 完善采油厂政工队伍的组织机构和人员配置 | 第47-48页 |
| 6.3.1 完善政工队伍组织结构 | 第47页 |
| 6.3.2 配齐政工岗位人员编制 | 第47-48页 |
| 6.4 畅通采油厂政工人员的职业发展通道 | 第48-50页 |
| 6.4.1 确立政工人员职业生涯目标 | 第48页 |
| 6.4.2 改进政工人员选拔机制 | 第48-49页 |
| 6.4.3 完善政工人员职称评聘 | 第49-50页 |
| 6.5 健全采油厂政工人员的绩效考核机制 | 第50-51页 |
| 6.5.1 完善政工岗位绩效模式 | 第50页 |
| 6.5.2 探索建立政工绩效管理新举措 | 第50-51页 |
| 6.5.3 完善政工人员的约束机制 | 第51页 |
| 6.6 着力推进采油厂政工人员素质建设 | 第51-54页 |
| 6.6.1 高度重视政工人员的思想政治素质建设 | 第51页 |
| 6.6.2 加大政工人员工作技能培训力度 | 第51-52页 |
| 6.6.3 完善政工人员岗位轮换机制 | 第52-54页 |
| 第7章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录：政工队伍状况调查问卷 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
