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顺丰电商物流配送绩效评价研究--以华东区X分公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 电商物流配送国外研究现状第11-12页
        1.2.2 电商物流配送国内研究现状第12-14页
        1.2.3 文献述评第14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法与技术路线第15-16页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 技术路线第15-16页
第二章 相关理论与国内外研究现状第16-24页
    2.1 电商物流相关理论第16-19页
        2.1.1 电商物流的内涵第16-17页
        2.1.2 电商物流的特征第17页
        2.1.3 电商物流的模式第17-18页
        2.1.4 电商物流管理第18-19页
        2.1.5 电商物流的发展趋势第19页
    2.2 物流配送相关理论第19-21页
        2.2.1 物流配送的内涵第19-20页
        2.2.2 物流配送的类型第20页
        2.2.3 电商物流配送的难点第20-21页
    2.3 绩效评价相关理论第21-23页
        2.3.1 绩效评价的实施步骤第21页
        2.3.2 绩效评价的主要方法第21-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第三章 顺丰电商物流配送现状及问题分析第24-31页
    3.1 顺丰物流概况第24-25页
    3.2 顺丰电商物流配送流程及管控第25-28页
        3.2.1 顺丰电商物流配送流程第25-26页
        3.2.2 顺丰电商物流配送模式第26页
        3.2.3 顺丰电商物流配送管控方法第26-27页
        3.2.4 顺丰电商物流配送问题第27-28页
    3.3 顺丰物流配送绩效管理的问题分析第28-30页
        3.3.1 顺丰物流配送现有绩效评价体系第28-29页
        3.3.2 顺丰物流配送绩效评价体系的问题第29-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第四章 顺丰电商物流配送绩效评价模型构建第31-38页
    4.1 顺丰电商物流配送绩效评价指标体系设计第31-35页
        4.1.1 设计原则第31-32页
        4.1.2 评价指标选取第32-35页
    4.2 顺丰电商物流配送绩效评价模型构建第35-37页
    4.3 本章小结第37-38页
第五章 实例分析与模型验证第38-51页
    5.1 数据采集第38页
    5.2 问卷调查结果第38-40页
    5.3 指标权重的确定第40-45页
        5.3.1 一级指标权重确定第40-41页
        5.3.2 二级指标权重确定第41-45页
    5.4 模糊综合评价第45-48页
    5.5 评价结果分析第48-49页
    5.6 优化建议第49-50页
    5.7 本章小结第50-51页
第六章 结论与展望第51-52页
    6.1 主要结论第51页
    6.2 展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-58页

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