| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法及研究内容 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-12页 |
| 第2章 陕西人民教育出版社数字出版转型战略环境分析 | 第12-27页 |
| 2.1 数字出版转型的微观环境分析 | 第12-18页 |
| 2.1.1 企业 | 第12-14页 |
| 2.1.2 供应商 | 第14页 |
| 2.1.3 营销中介 | 第14-15页 |
| 2.1.4 市场 | 第15-16页 |
| 2.1.5 竞争者 | 第16-17页 |
| 2.1.6 公众 | 第17-18页 |
| 2.2 数字出版转型的宏观态势分析 | 第18-21页 |
| 2.2.1 政治因素(Political)分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 经济因素(Economi c)分析 | 第19页 |
| 2.2.3 社会因素(Social)分析 | 第19-20页 |
| 2.2.4 技术因素(Technological)分析 | 第20-21页 |
| 2.3 数字出版转型的SWOT分析 | 第21-25页 |
| 2.3.1 数字出版转型的优势分析 | 第21-22页 |
| 2.3.2 数字出版转型的劣势分析 | 第22-23页 |
| 2.3.3 数字出版转型的机会分析 | 第23-24页 |
| 2.3.4 数字出版转型的威胁分析 | 第24-25页 |
| 2.4 数字出版转型的SWOT分析矩阵 | 第25-27页 |
| 第3章 陕西人民教育出版社数字出版转型战略的规划设计 | 第27-32页 |
| 3.1 数字出版转型战略制定的原则 | 第27-28页 |
| 3.2 以资源库为核心的资源整合战略 | 第28页 |
| 3.3 引进与培养相结合的人才创新战略 | 第28-29页 |
| 3.4 有所为有所不为的品牌创新战略 | 第29页 |
| 3.5 基于数字出版运营平台的商业模式创新战略 | 第29-30页 |
| 3.6 零起点设计的业务流程再造战略 | 第30-31页 |
| 3.7 有计划的渐进式组织结构变革战略 | 第31-32页 |
| 第4章 陕西人民教育出版社数字出版转型战略的实施建议 | 第32-35页 |
| 4.1 观念创新与数字资源整合同步 | 第32页 |
| 4.2 招贤纳士培养复合型数字出版人才 | 第32-33页 |
| 4.3 合作共赢开发数字出版物产品 | 第33-35页 |
| 第5章 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
